Verwenden Große Unternehmen als Basis für Ihre Geschäftsmodell
Die besten Ideen für Geschäftsmodell-Innovation kann von Unternehmen außerhalb Ihrer Branche kommen. Es gibt einen Grund, jeder innerhalb Ihrer Branche durch das Denken in dieser Branche eingeschränkt wird. Sie sagen Dinge wie: # 147-Jeder weiß, kann man nicht. . . # 148- oder # 147-Es ist schon so da. . . # 148;
Unternehmen außerhalb Ihrer Branche sind nicht gezwungen, sich mit den Zwängen der Industrie zu beschäftigen. Wenn Sie klug genug sind, um durch große Ideen zu sichten, die irrelevant herausgefiltert werden, aber die gelegentliche Goldklumpen zu halten, werden Sie Ihre besten Geschäftsmodell-Innovationen finden.
Unternehmen auf der ganzen Welt geschätzt Ideen von der Walt Disney Company in einem solchen Ausmaß, dass Disney-Universität erstellt wurde. Disney lädt Tausende von Dollar Unternehmen vorstellen kann über die Geheimnisse des erfolgreichen Geschäftsmodells in jedem Geschäft zu erziehen.
Hier sind einige Beispiele von großen Ideen von nicht verwandten Branchen kommen:
Die meisten Menschen Kredit Google mit der 10-Prozent-Regel - den Mitarbeitern erlaubt, auf unabhängige Projekte 10 Prozent ihrer Zeit verbringen. Doch Google entlehnt diese Idee von 3M. Seit 1948 hat 3M erlaubt Mitarbeiter auf PET-Projekte zu 15 Prozent ihrer Zeit damit verbringen, auf.
Viele versierte Unternehmen haben die Führung von Franchise in Bezug auf Marketing-Ausgaben folgen. Franchises berechnen einen flachen Prozentsatz des Umsatzes für Werbung und Marketing ausgegeben werden. Anstatt nur die Ausgaben Ad-hoc-versierte Unternehmen haben einen Prozentsatz des Umsatzes angenommen, unabhängig von der Umsatzniveau für Marketing ausgegeben werden.
Gut oder schlecht, haben viele Unternehmen angenommen Walmart fanatischen # 147-Kosten niedrig zu halten # 148- Philosophie.
Outsourcing und Offshoring war ein Trend von einer Handvoll von großen Technologie-Unternehmen gestartet.
Der Toner Nachfüllen Industrie entlehnt viele Best Practices aus der traditionsreichen Automobil Wiederaufbau Industrie.
Erfinder Dean Kamen war klug genug, um seine eigene Best Practice zu leihen. Kamen verkauft seine gyroscoping Rollstuhl Johnson Johnson und verwendet den gleichen Kern-Technologie in der Segway Peoplemover®.
Eine unheimliche Zahl von Vince Lombardi Green Bay Packer-Spieler haben in der Wirtschaft sehr erfolgreich. Die meisten dieser Spieler führen ihren wirtschaftlichen Erfolg auf die Lehren, die sie auf dem Fußballplatz gelernt.
Ein Unternehmer kämpfte mit seinem Manager die Produktivität. Insbesondere wurden verweilenden Mitarbeiter in das Büro des Managers zu lang. Der Besitzer erinnerte sich an eine Geschichte über Ray Kroc seine McDonalds Manager auf dem Boden zu wollen und nicht in ihren Büros. Kroc die Lösung des Problems war die Rücken aus der Stühle in der Manager-Büro zu sägen und machen es weniger bequem zu sitzen.
Der Unternehmer entfernt einfach die Gast Stühle aus jedem Büro des Managers. Diese Taktik schneiden Sie die Drop-in-Besprechungszeit von zehn Minuten bis zwei Minuten und die Produktivität stark verbessert.