Überlegungen zur Planung für ein etabliertes Unternehmen

Besitzer von etablierten Unternehmen benötigen manchmal ein wenig (oder auch nicht so wenig) schieben und in die Geschäftsplanung zu erhalten. Wenn Sie ein Projekt erst anfangen, fühlt Erstellung des Businessplans unerlässlich. Sie müssen alle Antworten zur Hand zu haben, wenn Banker, Investoren, oder andere, die Sie Details fragen, so schreiben Sie einen Plan - oder zumindest Schmerzen der Schuld fühlen, wenn Sie nicht.

Aber nachdem Ihr Unternehmen ist und läuft, können Sie leicht die Geschäftsplanung auf den Hintergrund schieben. Putting out täglich Brände trumpft alle anderen Aktivitäten, und der Gedanke beiseite Zeit zu aktualisieren oder einen Business-Plan schreiben beginnt, wie einem optionalen Luxus zu sein scheinen.

Und selbst wenn Sie Zeit haben, können Sie den Grundsatz annehmen, # 147 Wenn es nicht kaputt ist, repariere es nicht. # 148- Wenn Unternehmen in Ordnung gehen wird, warum Plan zu ändern, was im Moment funktioniert?

Hier ist der Grund: Wenn Sie nicht die Feinabstimmung Ihr Unternehmen sind, die Realitäten von heute und die Prognosen für morgen gerecht zu werden, Sie apt sind überholt zu werden - von der Technik, durch den Wettbewerb, die Marktbedingungen und von der sich verändernden Welt um Sie herum . Noch nie war das gewesen wahrer als heute. Unternehmen ohne einen Planungsprozess, der ihnen erlaubt, schnell zu reagieren und fand strategisch oft selbst aus dem Geschäft.

Egal, ob Sie wachsen wollen, suchen Finanzierung, für einen Verkauf vorbereiten oder ein Turnaround Grundstück, eine Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens Situation heute, so dass Sie einen Plan zu entwickeln, die Sie frei von Schwierigkeiten lenkt und zu Gelegenheit in den Tagen und Jahren.

Wenn Ihr etabliertes Geschäft, keinen Business-Plan sind Sie auf einer Reise ohne Straßenkarte, und das ist Grund genug, um zu beginnen, ein heute zu schreiben. Quoten sind Sie schon einen Plan haben, aber es muss aktualisiert werden. Wenn Ihr Unternehmen wie die meisten etablierten Unternehmen ist, sind immer Sie bereit, Ihren Businessplan zu schreiben oder umschreiben eine der folgenden Adresse, Situationen drücken:

  • Sie sind die Aufnahme von Kapital oder neue Finanzierungsrunden suchen.

  • Sie positionieren sich für einen Verkauf oder eine Fusion.

  • Sie bereitet sich auf geschäftliche Expansion.

  • Sie arbeiten Geschäft Abschwüngen oder Störungen zu überwinden.

Menü