Small-Business-Recovery-Planung: Die Beurteilung der aktuellen Situation
Um zu beginnen, einen Plan zu entwickeln Ihre unruhigen Unternehmen, um wieder auf Kurs, müssen Sie zuerst genau wissen, wo Sie stehen - mit einem Schwerpunkt auf das Wort genau. Sie tun sich keinen Gefallen Ihre Situation Beschönigung oder zu optimistischen Projektionen zu klammern. Die Zeit ist gekommen, real zu erhalten.
Wenn Ihr Unternehmen in Schwierigkeiten ist, konzentrieren sich auf drei Bereiche der Unternehmensplanung:
Finanzbericht: Business-Probleme in der Regel lässt sich auf eine einfache, schmerzhafte Tatsache: Geld fließt schneller als es in den kommenden Nun müssen Sie Ihre aktuelle finanzielle Situation zu bewerten, wobei der Schwerpunkt auf den Cashflow und überarbeitete finanzielle Prognosen..
SWOT-Analyse: Die Chancen und Risiken Ihr Unternehmen steht heute verändert haben seit dem letzten Ihr Unternehmen Situation analysiert. Auch Ihre relativen Stärken und Schwächen können unterschiedlich sein. Nehmen Sie sich Zeit Ihre letzte SWOT-Analyse zu überdenken und Ihre Aufmerksamkeit auf die strategischen Fragen lenken, die am ehesten einen unmittelbaren positiven Einfluss auf Ihre Situation zu haben.
Geschäftsmodell: Ihr Businessplan beschreibt, wie Sie planen, Ihr Geschäft aufzubauen. Ihr Geschäftsmodell definiert, wie Ihr Unternehmen Geld zu verdienen. Wenn Ihr Business-Plan nicht funktioniert, oder wenn Sie Ihre Finanzen sind windschief, eine wackelige Geschäftsmodell ist sehr wahrscheinlich ein Teil des Problems zu sein.
Revisit Ihre Vorstellungen darüber, wie Ihr Unternehmen Geld zu verdienen erwartet. Verbringen Sie einige Zeit, um über Wege nachdenkt, zu überarbeiten oder erweitern Sie Ihr Modell in mehr Einnahmen zu bringen, wie Sie rund um Ihr Geschäft zu machen arbeiten.
Hier ist ein Beispiel für einen Plan, der funktioniert. Seit Jahren hat bescheiden Moes Musik gut Vermietung und den Verkauf von Musikinstrumenten. Dann entschied sich die California Musikladen in der Musikausbildung zu erweitern. Der Plan sinnvoll, auf dem Papier, weil viele der Junior High und High School wurden Musik Bildungsprogramme fallen, und Moe Musik hoffte die Flaute zu holen.
Die Pläne des Unternehmens traf eine säuerliche Note, jedoch. Es hatte Probleme der Rekrutierung und qualifizierte Musiklehrer behalten, und kämpfte Wege zu finden, um die Qualität der Musikunterricht zu steuern. Zusätzlich zu diesen Problemen, die Erweiterung seiner Einrichtungen der Praxis und Proberäume erwies teurer als geplant zu werden. Innerhalb von zwei Jahren sang das Unternehmen den Blues.
Glücklicherweise zog das Management-Team schnell die Strategie des Unternehmens wieder auf das Kerngeschäft Vermietung und Verkauf von Musikinstrumenten neu auszurichten. Musikerziehung Zimmer wurde Kunde Vorsprechen Räume sowie Räume einen erweiterten Bestand an Instrumenten zu halten. Es dauerte ein ganzes Jahr, aber Moes gelungen, die Profitabilität zurückzukehren, indem auf ihr Kerngeschäft zurück.