So ändern Sie Ihre Innovative Präsentation für Director Persönlichkeit

Wenn Sie eine innovative Präsentation für den Regisseur Persönlichkeit dort tun gibt einige Dinge im Auge zu behalten. Fundamentale stark, Stahl willens Führer exemplifizieren Direktoren, die dazu neigen, zu überlassen; Gehirn dominant Menschen. Manche halten diesen erfolgreichen Menschen als Typ A Persönlichkeiten.

Lesen Sie die typischen Eigenschaften, Merkmale, Einstellungen und Verhaltensweisen, die diese take-Gebühr Persönlichkeit definieren und darüber nachdenken, wer Sie wissen, wer den Director Quadrant passt - es Sie auch sein mögen:

  • Konzentriert sich auf die Ziele, Ergebnisse, Aktion und Leistung

  • Hohe Wettbewerbsfähigkeit - liebt schwierige Herausforderungen zu meistern

  • Forceful, autoritär, befehl (große und verantwortlich)

  • Will es gestern

  • Anspruchsvolle und ungeduldig

  • Entscheidend und direkt - stumpf und meinungs in der Kommunikation

  • Übt Kontrolle - von sich selbst und andere

  • Sucht Macht, Status, Prestige

  • Big (oft zerbrechlich) Ego erfordern Fütterung

  • Unabhängig und selbsterhaltend - nimmt schnell Initiative

  • Läßt sich nicht verwundbar Gefühle zu zeigen oder irgendwelche Anzeichen von Schwäche

  • Opportunist - ein intelligentes risikofreudig und methodische Innovations

Directors Entscheidungen schneller als jede andere Persönlichkeitstyp - wenn Sie die richtige Art von Informationen, die sie präsentieren. Die Menschen in Positionen an der Macht sind wahrscheinlich Direktoren zu sein. High-Power Personen müssen viele Entscheidungen in ihren Job machen.

Sie können nicht auf overanalyze leisten, zögern sie, oder Dinge zu verzögern. Sie wollen Ergebnisse sehen und zu schnell voran bewegen und gezielt. Sicher, sie nehmen klug, kalkulierte Risiken, aber wenn sie etwas, das sie als vorteilhaft für sie sehen zu sehen, sie springen auf sie.

Am äußersten Ende dieses Profil können Directors Attila sein die Hun-Typen - rücksichtslos, tyrannisch, Kontrollfreak Rabauken, die rau beschlagenen Fahrt über Menschen mit ihren dominierenden Persönlichkeiten, schroffe Art und kaltherzig Besessenheit Macht und Reichtum zu erlangen, indem ausnutzen andere. Sie sehen die Menschen als nur ein Mittel zum Zweck.

Im besten Fall sind Direktoren hervorragende Visionäre und kommandierenden, gut gemeinten Führer, die ihre Leute kümmern und bringen eindrucksvolle, positive Veränderungen zu einer Organisation oder eines Landes. Sie können produktivsten Produzenten mit großen Leistungen sein. Ihre take-Ladung Fähigkeiten und kühl-under-Feuer Haltung sind von unschätzbarem Wert in einer dringenden oder Krisensituation.

Wie ein Direktor innerhalb einer Minute in Ihrer innovativen Präsentationen zu identifizieren

Ein Direktor der Körpersprache, Stimme und Verhalten zeigen in der Regel die folgenden Merkmale:

  • Direkt

  • Schnell-redend

  • Laute Stimme

  • formal

  • Reserviert, sogar geschlossen

  • unbewegt

  • Down to Business

Wie man am besten anwesend Directors in Ihrer innovativen Präsentationen

Directors respektieren Moderatoren mit hoher Glaubwürdigkeit, die zeigen, Selbstbewusstsein und Kompetenz und zeigen eine gute Führungsqualitäten, während präsentiert. Directors erwarten, dass Sie gründlich und genau Ihre Hausaufgaben machen und decken den kritischen, Prioritätsinformationen (ohne Fremd Details) sie müssen eine gute Entscheidung zu treffen. Sie müssen klar, präzise und direkt sein, und bestimmte darüber, wie Ihre Empfehlung passt und verbessert die Vision, Mission und Ziele der Organisation des Direktors.

Öffnen Sie die Präsentation mit einem knackigen, scharf Zusammenfassung der projizierten Ergebnisse fokussiert. Directors 'Interessen liegen bei der Verbesserung der Produktivität, Effizienz, Qualität und Innovation höhere Gewinne zu erzielen und einen attraktiven Return on Investment für ihre Organisation.

Planen Sie Ihre Präsentation gründlich und akribisch. Seien Sie organisiert und vollständig vorbereitet Reserve Informationen zur Verfügung zu haben, wenn der Direktor sie braucht. Halten Sie sich an Unternehmen und bekommen auf den Punkt gebracht, ohne abrupt zu sein. Seien Sie sympathisch, aber zurückhaltend und professionell zu allen Zeiten. Bauen Sie ein rock-solid, attraktiven Business Case mit beweisbaren Fakten, Statistiken und andere empirische Informationen.

Direktoren respektieren Moderatoren, die zusammengesetzt sind, balanciert und entspannt, aber wer kann auch zeigen, ihre eiserne Entschlossenheit, Überzeugung und Festigkeit, wenn nötig.

Kommunizieren tragfähige Optionen und Entscheidungen mit realistischen Vor-und Nachteile und haben die wichtigsten Informationen für Directors, sie zu vergleichen, um zu helfen bei der Entscheidung. Konzentrieren Sie sich auf strategische (High-Level) Probleme und minimieren die taktische (detaillierte, auf niedrigerer Ebene) Informationen.

Vermeiden Sie die folgenden Verhaltensweisen, wenn sie Directors präsentiert:

  • Nicht schweifen, vage oder schwer sein, oder unvorbereitet extemporaneous Antworten auf Fragen geben.

  • Sie nicht emotional oder emotionale Appelle machen.

  • Sie nicht persönlich werden oder mit diesen All-Business-Typen nett, witzig, oder klug sein.

  • zeigen Sie keine Angst und zögern Sie nicht, oder pendeln, wenn in Frage gestellt.

  • Lassen Sie keine Lücken oder lose Enden in Ihrer Präsentation.

Regisseure wie angemessen, zielgerichtete Kreativität in Ihre Präsentation als zu Augenwischerei oder unterhaltsam Kreativität gegenüber. Wenn Ihre kreativen Ansatz oder kreativ gestalteten visuellen Medien besser die wichtigsten Informationen hervorheben können, Scheinwerfer wichtige Vergleiche oder anderweitig Hilfe in ihrem Entscheidungsprozess, bringen Sie es auf.

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