Ist Ihr Unternehmen bereit für einen strategischen Plan?
Strategische Planung ist zum Scheitern verurteilt, wenn bestimmte Umstände nicht vorhanden sind. Wenn Sie sich bewusst sind, was müssen Sie den Prozess gut funktioniert, sind Sie eher erfolgreich zu sein. Unternehmen, die in der Planung springen einfach vorausgesetzt, sie sind bereit, wahrscheinlich scheitern wird irgendwo Mitte Plan und entgleisen den gesamten Prozess.
Ein ... haben Brennen Plattform, oder ein Grund, strategische zu erhalten, ist wichtig. Typische Gründe sind zu wollen wachsen und versuchen, ein unkontrolliertes Wachstum zu verwalten, oder die Notwendigkeit für Kostendämpfung Adressierung. Wenn Ihr Unternehmen keinen Grund haben, zu planen, strategische Planung wird nicht sehr effektiv sein.
Am Ende der Prüfung, ob die strategische Planung ein Go oder No-Go. Wenn Sie Ihre Entscheidung treffen ein No-Go, eine kurze Aktionsplan das Problem zu lösen, wo Sie Ihr Unternehmen bestimmt nicht bereit ist. Wenn Sie Ihre Entscheidung ein zu gehen, können Sie sicher sein, dass Ihre Organisation durch den Planungsprozess bewegen kann, vorbehaltlich unvorhersehbarer Umstände, die auftauchen können.
Wenn Sie in der Mitte eines Planungsprozesses sind, überprüfen Sie die folgende Liste, um sicherzustellen, dass Sie ein Klima für die Planung. Gehen Sie durch die Liste und alle Elemente abhaken, die für Ihre Gruppe wahr sind. Wenn man sie alle abhaken können, wissen Sie, Sie ein Klima haben, das Richtige für die Planung ist.
Keine High-Impact-Entscheidungen in den nächsten sechs Monaten (Fusionen, Veränderungen im Management, und so weiter)
Kein ernsthafter Konflikt zwischen den Hauptakteuren
Top-Level-Engagement für Prozess
Das Personal versteht die Zwecke der Planung
Eine angemessene Ressourcen (Personal, Zeit und Geld)
Organisation gibt es schon seit mindestens ein paar Jahren
Commitment Schlüsselstrategien zu implementieren
Erfolgreiches Ergebnis des Prozesses identifiziert
Eine Organisationsklima, das zukunftsorientierte und belohnt Kreativität inspiriert
Einigen Sie sich auf gemeinsame Sprache und Zeitrahmen