Strategische Planung, Phase 6: Führen Sie Ihren Plan
Die Ausführung Ihrer strategischen Plan ist ebenso wichtig wie - oder sogar noch wichtiger als - Ihre Strategie. Die Mehrheit der Unternehmen, die strategischen Pläne scheitern, sie (die häufigste Grund dafür ist, dass die Ressourcen nicht zwischen den Abteilungen gemeinsam) zu implementieren.
Seien Sie nicht eine jener Organisationen, die nur Stunden der Vorbereitung eines strategischen Plans verbringt sie auf einem Regal sitzen zu lassen. Führen Sie Ihre Arbeit in dieser Phase ist ein 12-Monats-Zeitplan, um die Details für eine erfolgreiche Planausführung buchstabiert.
Sie bleiben in dieser Phase des strategischen Management-Prozess, bis Sie auf den nächsten formellen Planungssitzungen beginnen, wo Sie in der Phase beginnen zurück 1. Denken Sie daran, dass die erfolgreiche Ausführung des Plans setzt einen strategischen Plan-Manager auf die Ernennung, effektiv Rechenschaftspflicht Fahren und organisatorisches Engagement gewinnt an den Prozess.
Die Dauer dieser Phase dauert, bis Sie formal müssen, um Ihren Plan zu aktualisieren, wieder in Phase 1 begonnen Während dieser Zeit beantworten Sie diese Geschäfts Fragen:
Was ist auf und neben das Tor - was brauchen wir in unserem Plan anzupassen?
Welche aufstrebenden strategischen Themen müssen wir identifizieren und zu lösen?
Was können wir als Team zu sein effektiver tun?