Strategische Planung: Agility ist ein Wettbewerbsvorteil
Wird agil auf Ihrer strategischen Plan der Liste der Wettbewerbsvorteile? Kann Ihr Unternehmen sein Spiel Plan basiert entweder auf Kunden-Feedback oder Verschiebungen im Markt, die alle unter Beibehaltung dieses Ende Vision im Fokus reagieren und verändern? Ein erfolgreiches Unternehmen hat die Fähigkeit, jede Situation zu bewerten und zu entscheiden, wie auf der Grundlage der Erkenntnisse, um fortzufahren.
Die Fähigkeit, sich schnell anzupassen, ist der Name des Spiels in der heutigen Geschäftswelt. Wenn jeder in Ihrem Team auf der gleichen Seite und in die gleiche Richtung ziehen, können Sie leicht Verschiebungen aufnehmen, Änderungen vornehmen und im laufenden Betrieb zu innovieren. Wenn Sie nicht über eine klare Richtung in Ihrem strategischen Plan haben, Ihr Team kann nicht wissen, wie und was zu anzupassen.
Wir haben alle schon lange genug, um zu wissen, dass die Märkte verschieben und Dinge bleiben nicht immer gleich. Eine Verantwortung der Führungskraft ist der Wandel zu antizipieren. So, wie Sie arbeiten durch Ihre strategischen Management-Prozess, zur Kenntnis nehmen. Auch wenn Sie einen Fünf-Jahres-Plan sich vorbereiten, denken Sie daran, dass Sie die Dinge ändern müssen, um sich ein wenig, wie Sie diesen Weg zum Erfolg reisen nach unten.
Sie werden auf eine Vielzahl von Gabeln in der Straße wahrscheinlich kommen, und Sie werden eine nachhaltigere Organisation sein, wenn Sie besser sind ausgestattet, um die notwendigen Umdrehungen zu nehmen, diesen Punkt im Auge zu bekommen zu Punkt B. Halten: Gute Geschäfte don ' t Veränderungsstrategien jeder Monat- sie die Taktik ändern, um eine Strategie umzusetzen.
Viele Unternehmen unterschätzen den Buy-in benötigt, um Veränderungen geschehen. Change-Initiativen müssen rund 75 Prozent der erkennbaren Unterstützung von wichtigen Führungskräften und Managern. Wenn zumindest eine Mehrheit der Mitarbeiter und Akteure an Bord mit dem strategischen Management-Prozess sind, dann alle anderen weiter auf der gleichen Seite, wenn die Taktik um Ihre Vision zu bekommen brauchen wird zu verlagern viel einfacher.
Identifizieren, was wird sich ändern, was gleich bleiben wird, und warum die Änderung wichtig ist, hilft, diesen Prozess zusammen und hilft lindern Ängste Ihre Mitarbeiter haben kann, was als Folge der Änderung passieren kann.