Tipps für bessere strategische Planung
Bevor Sie sich zu weit in die strategischen Planungsprozess zu bekommen, überprüfen Sie die folgenden Tipps - von Ihren Freunden, um das Beste raus aus Ihrem strategischen Planungsprozess:
Ziehen Sie eine vielfältige, noch geeignete Gruppe von Menschen zusammen, um Ihre Planungsteam bilden. Diversity führt zu einer besseren Strategie. Bringen Sie ein kleines Kernteam zusammen - zwischen sechs und zehn Menschen - Führungskräfte und Manager, die jeden Bereich des Unternehmens repräsentieren.
Nehmen Sie sich Zeit für big-picture, strategisches Denken. Menschen neigen dazu, die strategische Planung Diskussionen zwischen Brände zu löschen und gehen auf die dringend benötigte Urlaub zu drücken, um zu versuchen. Aber zu erstellen einen strategischen Plan, Ihr Team braucht Zeit, groß zu denken. Tun Sie, was es braucht, dass die Zeit für big-picture Denken zu ermöglichen (einschließlich unter Ihrem Team off-site).
Erhalten Sie vollen Engagement von Schlüsselpersonen in Ihrem Unternehmen. Sie können es nicht alleine tun. Wenn Ihr Team auf den Planungsprozess nicht in nicht kaufen und die daraus resultierenden strategischen Plan, bist du tot im Wasser. Ermutigen Sie die Schlüsselpersonen mit Ihren Kunden über ihre Wahrnehmung Ihrer Zukunft zu interagieren und diese Ansichten auf den Tisch bringen.
Lassen Sie für offene und freie Diskussion, unabhängig von Position jeder Person innerhalb der Organisation. (Dieser Tipp enthält Sie.) Sie nicht die Planungssitzungen führen. Mieten Sie sich ein außerhalb Vermittler, jemand, der keine Beteiligung an Ihrem Erfolg hat, die das Gespräch frei kann. Ermutigen Sie die aktive Teilnahme, aber lassen Sie sich nicht eine einzelne Person die Sitzung dominieren.
Denken Sie an die Ausführung, bevor Sie beginnen. Es spielt keine Rolle, wie gut der Plan ist, wenn es nicht ausgeführt wird. Die Umsetzung ist die Phase, die Strategien und Pläne in die Tat um dreht strategischen Ziele und Ziele zu erreichen. Die kritischen Aktionen bewegen, um einen strategischen Plan aus einem Dokument, das auf Aktionen auf dem Regal sitzt, das Unternehmenswachstum antreiben.
Verwenden Sie einen Vermittler, wenn Ihr Budget erlaubt. Mieten Sie einen ausgebildeten Fachmann, der in den Ausgang des Plans keine emotionale Investition hat. Ein unabhängiger Dritter kann anstelle des Endergebnisses auf den Prozess konzentrieren und die harten Fragen stellen können, die andere fürchten zu fragen.
Machen Sie Ihren Plan umsetzbare. Um eine Chance auf Umsetzung haben, muss der Plan klar zu artikulieren Ziele, Handlungsschritte, Zuständigkeiten, Verantwortlichkeiten und spezifische Fristen. Und jeder muss den Plan und seine eigene Rolle darin zu verstehen.
Sie nicht, Ihren Plan in Stein schreiben. Gute strategische Pläne sind fließend, nicht starr und unbeugsam. Sie ermöglichen es, auf Veränderungen des Marktes anzupassen. Haben Sie keine Angst, Ihre Plan nach Bedarf zu ändern.
Klar zu artikulieren die nächsten Schritte nach jeder Sitzung. Bevor die strategische Planungssitzung zu schließen, deutlich erklären, was als nächstes kommt und wer für was verantwortlich ist. Wenn Sie aus dem Zimmer gehen, muss jeder verstehen, was er verantwortlich ist für, und wenn Fristen einzuhalten.
Machen Strategie eine Gewohnheit, nicht nur ein Rückzug. Überprüfen Sie den strategischen Plan für die Leistung Leistung nicht weniger als Quartals- und so oft wie monatlich oder wöchentlich. Konzentrieren Sie sich auf die Ergebnisverantwortung und haben klare und überzeugende Folgen für die nicht genehmigte Terminüberschreitungen.
Schauen Sie sich Beispiele. Auch wenn Sie nicht jemand anderes Strategie leihen können, können Sie Anregungen und Ideen aus den Beispielen anderer finden. Hier ist eine Website mit einem Katalog von Beispiel strategischen Pläne von der Industrie: OnStrategy. Prüfen Sie es, um Ideen für den schnellen Zugriff aus.