Tipps zur Verbesserung der Erfolg Ihrer strategischen Planung Sessions
Die drei Worte strategische Planung off-site
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effektive Meetings halten kann hart sein, und wenn Sie eine Menge grauen Zellen mit persönlichen Agenden gemischt hinzugefügt haben, können Sie ein Rezept für eine Katastrophe haben. Das ist, warum so viele strategische Planungssitzungen nicht erfolgreich sind. Die folgenden Tipps konzentrieren sich auf garantierte Möglichkeiten, um Ihre nächste Sitzung zu ruinieren und was sie im Voraus zu tun, um zu vermeiden.
Hüten Sie sich vor der jährlichen Planung Retreats
Huh? Ist dieser Abschnitt über halten strategische Planungssitzungen Off-Site? Ja, so ist es. Aber eines gemeinsamen Denkprozess in der strategischen Planung ist, dass Sie einen Rückzug zu halten haben. Abgesehen von ein paar Tage in einem externen Ort, wo jeder in Sweatshirts und Jeans und Getränke Kakao sammelt ist eine typische Vision einer strategischen Planungssitzung. Oft ein Rückzug ist eine jährliche Veranstaltung, und alle strategischen Entscheidungen für diesen Anlass reserviert.
Strategisches Management sollte eine Gewohnheit, nicht ein Ereignis. Halten Sie Ihre Strategiesitzungen regelmäßig (mehr als einmal pro Jahr) eine verbesserte Leistung zu realisieren. Mit dieser sagte, sind jährliche Exerzitien in Ordnung, aber stellen Sie sicher, dass sie nicht die einzige Treffen des Jahres sind.
Seien Sie bereit für die Planungssitzung vorbereitet
Dieses darstellen: Sie wählen ein Datum oder eine Reihe von Daten für Ihre strategische Planung von Meetings, und das nächste, was Sie wissen, ist es am Tag vor dem Treffen. Sie erhalten so in den Tag-zu-Tag gefangen, dass Sie keine Zeit haben, strategisch über Ihr Unternehmen zu denken. Und strategisch Denken ist notwendig, um Ihre strategischen Planungssitzung effektiv einzurichten.
Wenn Sie externe und interne Forschung vor der Sitzung zu leiten vernachlässigen, erhalten Sie in die Sitzung und erkennen Sie nicht über die Informationen, die Sie benötigen, um müssen solide strategische Entscheidungen zu treffen. Der einzige Weg, eine solide Strategie zu haben, ist es, Informationen über Ihre äußeren Umgebung und Ihre internen Abläufe zu integrieren.
Einige Untersuchungen ist besser als keine. Also, wenn Sie sich in eine Prise am Tag vor oder am Tag der Sitzung finden, tun, was Sie können Daten über die Bedürfnisse Ihrer Kunden, Ihre Konkurrenten zu bekommen Handlungen und Meinungen Ihrer Mitarbeiter. Sie benötigen die richtigen Informationen, um in Ihrer strategischen Entscheidungsfindung sicher fühlen.
Deal mit Ablenkungen vor dem Planungstreffen
Wenn eine beliebige Taste Mitarbeiter verärgert ist oder hat ein hervorragendes Problem, Ihre strategischen Planungssitzung unterbrochen werden kann. Diese Person kann in der Sitzung wie ein Brüten Elefanten sitzen und schließlich seine Spitze blasen und das Treffen vom Kurs bekommen.
Der beste Weg, Personal Bedenken zu behandeln ist es, eine mit jeder Person one-on-one Diskussion zu haben, der die strategische Planung Sitzung teilnehmen. Geben Sie Ihrem Mitarbeiter die Möglichkeit, Fragen oder Bedenken privat zu äußern. Stellen Sie sicher, dass Sie klarstellen, dass Ihre Absicht, um Probleme zu klären ist, die während der Strategiesitzung volle Teilnahme hemmen können.
Vergessen Sie nicht, den Planungsprozess zu erklären,
Ein guter Moderator erklärt den strategischen Planungsprozess und das erwartete Ergebnis des Treffens von der get-go. Die meisten Leute denken, sie wissen, wie man einen strategischen Plan zu entwickeln, aber das bedeutet nicht, dass sie wirklich kann.
Natürlich, Sie wollen nicht, dass jemand die Intelligenz zu beleidigen, aber die Zeit nehmen, um die verschiedenen Begriffe in der strategischen Planung und jeden Schritt des Prozesses verwendet zu überprüfen. Indem sichergestellt wird, dass jeder beginnt auf der gleichen Seite, beseitigen Sie jede Verwirrung, die Ihre Tagung entgleisen können.
Sie nicht die Planung Tagesordnung überstürzen
Strategisches Denken ist harte Arbeit. Es braucht viel mentale Energie, alle Teile des Puzzles zusammen zu ziehen, sehen die Zukunft, strategische Entscheidungen zu treffen, und den Plan sinnvoll zu organisieren. Bei jeder strategischen Planungssitzung sind die Menschen geistig am Ende erschöpft. durch die Agenda zu bekommen ist in der Regel, was es einen abgeschlossenen Plan zu haben braucht. Aber manchmal ist es einfach alles zu erledigen ist nicht möglich. Konzentrieren Sie sich auf die Ergebnisse statt der genauen Tagesordnung.
Allerdings haben eine Agenda, so dass jeder die Struktur des Tages weiß, aber nicht so starr sein, dass Sie sich daran halten, egal was. Denken Sie daran, zu lockern, etwas Spaß zu haben, und Pausen. Wenn Sie nicht über alles bekommen, planen ein weiteres Treffen oder Aufgaben zuweisen, für die offenen Posten.