Überprüfen Sie die Vergangenheit einen strategischen Plan für die Zukunft zu schaffen
Sie können schneller in die Zukunft verschieben, indem Hindernisse und Fallen vermeiden Sie bereits begegnet sind strategische Fragen, die Sie während Ihres Planungsprozesses in Angriff nehmen müssen zu identifizieren. Strategische Fragen sind entscheidend Unbekannten, die Sie auf einem strategischen Planungsprozess nun einzuschlagen fahren. Diese Probleme können Probleme, Chancen, Marktverschiebungen sein, oder irgendetwas anderes, das ist halten Sie nachts wach und betteln um eine Lösung oder Entscheidung.
Schauen Sie sich Ihre Vergangenheit und dem Marktplatz Ihre strategischen Fragen aufzudecken. Sie müssen nicht zu viel Zeit damit verbringen, die alten zeiten wandern nach unten, aber ein paar Stunden alleine oder mit Ihrem Team durch die Übungen in diesem Kapitel zur Arbeit nehmen können hohe Belohnungen in der Zukunft zahlen.
Mit einer kurzen Liste von strategischen Fragen, die Sie während dieses Prozesses zu lösen wollen, sind Sie in der Lage, einen strategischen Plan zu entwickeln, die Adressen, was jetzt zu Ihrer Organisation entscheidend ist.
Weil Sie nicht eine neue Organisation sind, haben Sie wertvolle Informationen über Ihre Vergangenheit Aktivitäten angehäuft, Kunden, Mitarbeiter und Finanzen, die verhindern, dass do-overs helfen können. Tippen Sie in dieser unschätzbare Ressource im vergangenen Jahr die Leistung zu überprüfen, einschließlich Abstauben des letzten Jahres strategischen Plan ab. Idealerweise haben Sie es monatlich oder vierteljährlich verwendet haben, so nach vorne tragen wichtige Elemente einfach sein sollte.
Als erster Schritt in Ihrem strategischen Planungsprozess, der im vergangenen Jahr überprüfen. Führen Sie die Überprüfung entweder einzeln, durch Anforderung, dass die Mitarbeiter auf den Satz von Fragen zu beantworten, oder als Gruppe, durch die Diskussion in einer regelmäßig geplanten Personalversammlung zu erleichtern.
Nachdem Sie Ihre Erfolge und Misserfolge identifiziert haben, schauen Sie sich, welche Ziele und Ziele weiter in die aktuelle Planjahr. Erstellen Sie eine Notes-Seite und beschriften # 147-Ziele und Aufgaben, # 148- und dann eine Liste der potenziellen Produkte starten Sie in der diesjährigen Plan aufgenommen werden sollen.