Future Business Intelligence-Support-Modell für Data Warehousing

Derzeit ist Business Intelligence-Unterstützung oft is-it-Arbeitsunterstützung Absteiger - wenn das System heruntergefahren ist, die Support-Mitarbeiter es wieder zum Laufen bringen. Dieses Support-Modell (zusammen mit Lieferantenpreismodelle) hat breite Akzeptanz von Business Intelligence verhindert. Dieses Support-Modell ist wie ein sit-down Restaurant, das eine begrenzte Speisekarte hat.

Für eine breite Einführung von Business Intelligence zu kommen, benötigen Sie ein Support-Modell, das die Zusammenarbeit ermöglicht. Die notwendige Technik nicht vorhanden ist - aber niemand ist wirklich Data-Warehousing-Kombination, Business Intelligence und Collaboration-Software. Einige Early Adopters wagen, diesen Weg nach unten, und einige Anbieter beginnen begrenzte Zusammenarbeit Funktionalität in ihre Produkte vorzustellen.

Zusammenarbeit ist eine rekursive Prozess, bei dem zwei oder mehr Personen oder Organisationen zusammen gemeinsamer Ziele in Richtung einer Kreuzung arbeiten - zum Beispiel, eine intellektuelle Unterfangen, das in der Natur kreativ ist - durch den Austausch von Wissen und Konsensbildung.

Die Zusammenarbeit keine Führung erfordert und manchmal bessere Ergebnisse durch Dezentralisierung und Egalitarismus bringen. Insbesondere Teams, die gemeinsam arbeiten können mehr Ressourcen erhalten, Anerkennung und Belohnung, wenn der Wettbewerb um begrenzte Ressourcen gegenüber.

Collaboration-Technologie hat eine enorme Rolle Benutzer-Interaktionen in den Bereichen Unterhaltung und Problemlösung in Fahrt. Die Zusammenarbeit im Technologiebereich bezieht sich auf eine Vielzahl von Werkzeugen, die Gruppen von Menschen ermöglichen, zusammen zu arbeiten, durch asynchrone und synchrone Kommunikationsmethoden.

Beispiele für Collaboration-Technologie umfassen synchrone Web-Konferenzen, mit Tools wie Microsoft Live Meeting oder Cisco Webex und asynchrone Zusammenarbeit von Software wie Microsoft Sharepoint verwenden. Zusätzlich Instant Messaging-Plattformen wie die von Yahoo !, AOL, ICQ und Microsoft ermöglichen Peer-to-Peer und Gruppen-Forum Zusammenarbeit.

Wenn sie richtig umgesetzt werden, kann ein kollaboratives Arbeitsumfeld unterstützen Unternehmen bei der Arbeit dramatisch einfacher zu machen. Nicht nur kann eine Gruppe kostengünstig kommunizieren und zu testen, aber die große Reichweite des Internets ermöglicht es solche Gruppen leicht in erster Linie zu bilden, auch unter den Nischeninteressen, virtuelle Online-Communities zu schaffen.

Das Internet hat Low-Cost-aktiviert und nahezu sofortige Austausch von Ideen, Wissen und Fähigkeiten von Collaboration-Technologien wie Wikis und Blogs nutzen.

In Zukunft werden Sie Konzepte sehen, die derzeit von führenden Internet-Sites wie Amazon, Facebook, YouTube, Google entstehen, und Wikipedia für Business Intelligence-Lösungen alltäglich geworden. Es muss happen- es ist so eine natürliche Unterstützung Modell. Und die Zusammenarbeit geht es um Wissen und die Erzielung eines Konsenses teilen: Business Intelligence ist über das Wissen zu gewinnen - das fehlende Glied teilt und Gebäude Konsens.

Da die Unternehmen in die nächste Phase der Business Intelligence zu bewegen, in dem jeder Zugriff auf die Daten haben können, die ihnen wichtig ist, ist die Notwendigkeit der Zusammenarbeit wächst. Die Benutzer müssen Benutzer zu unterstützen, sowohl intern als auch extern zu einem Unternehmen.

Interne Unterstützung könnte von Regionalmanager kommen versuchen, gemeinsam getragenen Kosten zu isolieren und schnell mit einem funktionellen Analyst in den Bereichen Finanzen zusammen, um die richtige Scheibe zu bestimmen oder auf ihre Daten auszuführen bohren.

Externe Unterstützung könnte von einem Kunden kommen, die Sie aktiviert haben, seine Befehle zu surfen durch, die einige schnelle Hilfe braucht, wie Sie Ihre Unternehmens-Daten mit anderen Daten zu kombinieren, dass er oder sie hat - sagen, von seiner Bank - und dass die Daten innerhalb eines GoogleDoc verschmelzen. Eine solche Unterstützung ist nicht Ausweg in die Zukunft.

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