Wie man Seien Sie ein Smart Shopper bei Data Warehousing Konferenzen

Machen Sie keinen Fehler über ihn: Sie einen enormen Wert gewinnen können jede Art von Konferenz oder Messe von der Teilnahme an, einschließlich derjenigen, orientiert sich Data Warehousing. Anbieter tout und ihre neuesten Produkte zeigen, Sie realen Fallstudien und Geschichten über erfolgreiche Data-Warehousing-Implementierungen zu hören, und Sie können in einzigartige Einblicke gewinnen up-and-coming-Probleme sind Sie wahrscheinlich von Beratern und anderen gegenüber.

Machen Sie Ihre Hausaufgaben zuerst

Wenn Sie für eine Data-Warehousing-Messe oder Konferenz registrieren, gehen Sie Sie in der Regel so aus einem Zeitplan im Internet, die Ihnen eine komplette Liste der Anbieter gibt, die werden, Berater und andere Redner teilnehmen, die Präsentationen geben werden, ihre jeweiligen Themen, Sonder Sitzungen und Seminaren und Hospitality-Suiten und andere Dienste können Sie Ihre spezifischen Data Warehousing mehr Zeit damit verbringen, die Erforschung Bedürfnisse verwenden.

Planen Sie Ihre gesamte Tagesordnung im Vorfeld der Veranstaltung. Die meisten Konferenzen haben eine Reihe von parallelen Session-Tracks, mit überall von zwei bis fünf gleichzeitige Vorträgen und Präsentationen. Nach der Überprüfung blockieren die gesamte Agenda für jeden Tag, Markierung für jedes Mal, das Thema, das Sie am meisten interessant oder relevant ist.

Darüber hinaus kennzeichnen ein sekundäres Thema, falls die Präsentation, die Sie hatten als primäre ausfallen oder Sie verlieren das Interesse an den ersten fünf Minuten - immer ein Back-up haben. Lass dich nicht von den Überschriften zu den Spuren, wie Systeme verfolgen oder OLAP-Spur gegeben abgelenkt werden. Planen Sie Ihren Zeitplan Motiv.

Wenn Sie eine Veranstaltung mit anderen Menschen aus der Organisation sind die Teilnahme an, aufgeteilt, wann immer möglich und decken so viele Sitzungen, wie Sie können.

Frag viele Fragen

Fragen zu stellen, bei Präsentationen und bei Demonstrationen auf Verkäuferstände nicht nur erlaubt ist, ist es auch erwünscht. Schließlich sind Sie es so viel wie möglich über bestimmte Techniken, Erfahrungen und Produkte zu erfahren. Sie nicht Ihre Frage fragen Zeit verwenden jedoch eine der folgenden Funktionen ausführen:

  • Zeigen Sie, wie viel Sie wissen (oder denken, Sie wissen) über ein bestimmtes Thema.

  • widersprechen oder in Verlegenheit bringen Pointedly einen Lautsprecher, vor allem in Fragen der Philosophie, die keine richtigen oder falschen Antworten haben und sind nur verschiedene Möglichkeiten, Dinge zu tun.

  • Haben oder irgendetwas sagen, die sich negativ auf Ihr Unternehmen widerspiegelt (was wahrscheinlich prominent auf Ihrem Namensschild angezeigt wird).

Obwohl diese Aussagen etwas albern erscheinen mag, haben die meisten von uns die Erfahrung der Teilnahme an einer Sitzung hatte, die von einem Zuschauer, der mit dem Moderator argumentiert ständig gestört und wer scheint wenig anderes zu tun, als zu versuchen, darauf aufmerksam machen, den Menschen- oder sich selbst. Seien Sie nicht einer dieser Menschen.

zweifeln

In erster Linie werden skeptisch. Wenn Sie hören, über # 147-revolutionäre neue Features, # 148- # 147-Order-of-Größenordnung Leistungssteigerungen gegenüber der früheren Produktversion, # 148- oder irgendetwas anderes, das ein wenig zu Hype-tönte klingt, zu sich selbst sagen: # 147-Was hat sich so dramatisch in den letzten Monaten geändert, die plötzlich das Produkt all diese wunderbaren neuen Möglichkeiten bietet # 148?;

Als nächstes stellen Sie Fragen privat oder in kleinen Gruppen, nicht in einem großen Forum, in dem ein Sprecher Defensive fühlen. Wenn Sie etwas sehen, das zu gut scheint, während einer Demonstration um wahr zu sein, fragen Sie den Moderator, nachdem die Sitzung vorbei ist.

Wenn die Warteschlange zu lang ist, gehen Sie zurück später- dieser Person, oder jemand anderes, das für diesen Anbieter arbeitet, wird noch da sein. Eine noch bessere Idee ist, mehrere Personen eines Anbieters Stand die gleiche Frage an verschiedenen Tagen zu stellen und sehen, ob Sie konsistente Antworten bekommen.

Obwohl Ihre Fragen zunächst etwas allgemein sein kann, versuchen, eine bestimmte, real-life Beispiel aus Ihrer Umgebung als Kontext zu präsentieren, in zum Graben, ob eine Funktion oder Fähigkeit würde Ihre Data-Warehousing-Projekt wirklich profitieren.

Sie können so etwas wie dies, zum Beispiel sagen: # 147-Wir sahen Version 3.1 des Produkts vor sechs Monaten und lief einige Tests gegen eine Demoversion auf die Leistung zu überprüfen. Obwohl wir mit 250 Gigabyte an Daten in Ordnung waren, sobald wir über dieser Zahl ging, Volumen Leistung war schrecklich, obwohl wir nur zwei Faktentabellen und vier Dimensionen hatte. Sie haben erwähnt, dass Reaktionszeit mit 500 Gigabyte in der neuen Version so gut ist, wie wir mit 250 Gigabyte zu gewöhnen. Bitte sagen Sie mir, was in der neuen Version geändert hat, um die Leistung zu machen so viel besser # 148.

Lassen Sie sich nicht in einen Kauf gehetzt

Sie können mit einer begrenzten zeit nur Angebot eines steilen Rabatt auf ein Produkt gelegentlich konfrontiert werden, aber nur, wenn Sie vor dem Ende der Messe bestellen.

Nie ein Data-Warehousing-Produkt auf einer Messe kaufen. Okay, vielleicht ein Buch oder ein anderes günstiges Element, aber nie ein Business-Intelligence-Tool, Middleware-Produkt, Qualitätssicherung der Daten-Tool oder eine komplette Datenbank-Management-System auf einer Messe kaufen.

Verwenden Sie eine Konferenz oder Messe als Fact-Finding-Mission. Sammeln Sie die Hochglanzbroschüren und Whitepaper. Mit nach Hause nehmen, die Tagungsunterlagen mit den Präsentationsfolien, aber nicht kaufen impulsiv.

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