Das Verständnis Codependency in Project 2002

Sie sollten nicht Aufgabe Startdaten in Project 2002 oft einzustellen. Das ist, weil Projekte sind fließend - sie verändern und wachsen schneller als Bösewichte an Sie kommen in den durchschnittlichen Computerspiel. Wenn Sie in einer Zeitlogik aufzubauen, anstatt bestimmte Termine zu Aufgaben zuweisen, können Projektänderungen reflektieren Ihr Projekt Anpassung auf der Grundlage dieser Logik.

Wenn also die Aufgabe, Materialien in-house immer von einer Woche verzögert wird, die abhängige Aufgabe des Startens des Herstellungsprozesses bewegt sich automatisch in der Woche aus. Sie können dann die Änderung beachten, wenn die Aktivität in Ihrem Plan Tracking und Projekt werden Anpassungen entsprechend. Die Alternative dazu wird in und ändert das Startdatum von nur etwa jedes Mal, jede Aufgabe in Ihrem Zeitplan eine Aufgabe spät läuft - Sie wollen nicht einmal zu tun, dass zu denken!

Wenn Aufgaben voneinander abhängig

Wie bei menschlichen Beziehungen, beinhaltet jede Abhängigkeitsbeziehung Rollen. Jede Aufgabe ist entweder ein Vorgänger oder ein Nachfolger. Es wird ein Vorgänger und Nachfolger Paar sein, selbst wenn der Zeitpunkt der beiden Aufgaben überlappt oder sie gesetzt sind gleichzeitig geschehen.

Abbildung 1 zeigt, wie die Taskleisten in der Ansicht Balkendiagramm grafisch die Vorgänger und Nachfolger in Abhängigkeitsbeziehungen zwischen den Aufgaben darstellen. Beachten Sie, wie Taskleisten, die die Beziehung dar, wenn eine Aufgabe nach beginnt oder während der Lebensdauer einer anderen Aufgabe. Beachten Sie auch die gezogenen Linien zwischen den Aufgaben, was anzeigt, Abhängigkeitsbeziehungen.


Abbildung 1: In dieser Ansicht sind, Abhängigkeitsbeziehungen durch die Linien zwischen Taskleisten dargestellt.

Hier einige wichtige Hinweise über Abhängigkeiten, so hören Sie: Sie können mehr als eine Abhängigkeitsbeziehung zu einer Aufgabe, aber nicht übertreiben. Viele Menschen, die neu sind zu Projekt den Fehler, den Aufbau jedes logische Timing-Beziehung machen, was existiert. Wenn sich die Dinge ändern, und sie haben zu löschen oder Abhängigkeiten ändern (zum Beispiel einen Zeitplan zu verkürzen), eine verschlungene Netz von Abhängigkeiten können ein Alptraum erstellen.

Zum Beispiel haben sowohl eine Genehmigung zu erhalten und ein Fundament für ein Gebäude Gießen abgeschlossen sein, bevor Sie das Gebäude Framing beginnen können. Allerdings ist eine Verbindung von Gestaltung an die Stiftung Aufgabe ausreichend, um den richtigen Zeitpunkt zu schaffen, vorausgesetzt, Sie sind eine Verbindung von der Stiftung Aufgabe der Genehmigungs Aufgabe.

Abhängigkeitstypen

Ende-Start, Start-to-Finish, Start-to-Start und Finish-to-Finish: Sie können vier Arten von Abhängigkeitsbeziehungen aufzubauen. diese Art effizient verwenden, können den Unterschied zwischen einem Projekt bedeuten, die auf Zeit und ein Ende, die noch im Gange ist, lange nachdem Sie in Rente gehen.

Hier ist, wie die vier Beziehungsarten arbeiten:

  • Ende-Start. Ein Finish-to-Start-Abhängigkeit ist die häufigste Art von Abhängigkeitsverbindung. In diesem Zusammenhang muss der Vorgänger-Vorgang abgeschlossen sein, bevor der Nachfolger beginnen kann. Wenn Sie eine Abhängigkeit zu erstellen, ist die Standardeinstellung Ende-Start.
    • Ein Beispiel für eine Ende-Start ist, wenn das Abhängigkeits Druck-Einladungen Aufgabe muss abgeschlossen sein, bevor Sie die beginnen kann Senden Sie Einladungen Aufgabe. Abbildung 2 zeigt zwei Aufgaben mit dem Ende-Start-Beziehung durch einen Nachfolger Task-Leiste angezeigt, die dort beginnt, wo der Vorgänger-Taskleiste aufhört.

Figur 2: Die Taskleiste für die Druck-Einladungen Aufgabe endet dort, wo der Meilenstein Symbol für Senden Sie Einladungen beginnt.
  • Start-to-Finish. In einem Start-Ziel-Abhängigkeit, können Sie die Nachfolger-Vorgang beenden erst, nachdem der Vorgänger-Vorgang gestartet wurde. Wenn der Vorgänger verzögert wird, kann der Nachfolger nicht beenden.
    • Nehmen wir an, dass Sie den Bau eines neuen Kreuzfahrtschiff planen. Sie könnten Verkauf von Tickets für die Jungfernfahrt des Schiffs beginnen, während das Schiff gebaut wird, aber Sie wollen nicht den Ticketverkauf zu stoppen, bis das Schiff zu verlassen bereit ist. So ist der Vorgänger Schiff bereit für die erste Reise (Ein Meilenstein) und der Nachfolger ist Verkaufen Sie Tickets für Maiden Voyage. Wenn das Schiff nicht fertig ist, können Sie den Ticketverkauf halten. Wenn das Schiff bereit ist zu gehen, schließt die Ticket-Fenster, und kann diese Aufgabe beenden. Gute Reise!
  • Start-to-Start. Start-to-Start ist, was es sagt: Zwei Aufgaben müssen gleichzeitig starten. Zum Beispiel können Sie sicherstellen wollen, dass ein neuer Blockbuster-Film Sie produzieren zu Theater am selben Tag veröffentlicht wird, dass die neuen Action-Figuren in Ketten Fast-Food zur Verfügung stehen.
    • Abbildung 3 zeigt einen solchen Start-Start-Beziehung zwischen zwei Aufgaben.

Abbildung 3: Weil Sie die Plakate und Einladungen an den Drucker zur gleichen Zeit senden, haben diese Aufgaben einen Start-Start-Beziehung.
  • Fertig-to-Finish. Fertig-Ziel hat nichts mit warmen Beziehungen zwischen den Bürgern von Finnland zu tun. Fertig-to-Finish - Sie ahnen es - bedeutet, dass zwei Aufgaben zur gleichen Zeit beenden müssen.
    • Nehmen wir an, dass Sie den Jahresbericht für das Abenteuer-Reiseunternehmen sind vorbereitet. Sie müssen Fotos von Reisezielen zu erhalten und haben die Kopie typeset Broschüre. Sie haben beide Elemente in der Hand haben, bevor Sie den Bericht an den Drucker weiterleiten kann. Wenn Sie ein Ziel-Ziel-Abhängigkeit zwischen diesen beiden gesetzt ist, können Sie beide Aufgaben die meiste Zeit abgeschlossen werden (Warum haben vier Wochen lang die Fotos herumsitzen, wenn die Kopie nicht bereit ist?)

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