Berater in Ihrer Venture-Unternehmens Beenden

Selbst die erfahrensten Unternehmer wird mit nur wenigen Ausfahrten von Venture-Unternehmen direkte Erfahrung haben. Dieser Mangel an Erfahrung kann man zu benachteiligen, wenn Sie mit Profis verhandeln, die Vollzeit in Fusionen und Übernahmen (MA) arbeiten.

Um die Beziehung balancieren, werden Sie ein Team von Beratern müssen Sie durch den Prozess zu nehmen. Ihr VC kann den Menschen helfen, Einführungen machen sie in der Vergangenheit gearbeitet haben, die richtige für Sie sein würde.

MA ist komplex und erfordert viel Vorbereitung. Bevor Sie sich an löschte, müssen Sie Ihre Enten in einer Reihe zu bekommen. Vorbereitungen für einen Ausstieg ist ähnlich wie immer bereit, Risikokapital zu erhöhen: Sie wollen für bereit zu sein, was kommt, so dass Sie nicht an Dynamik in den Prozess verlieren.

Certified Public Accountant (CPA)

Der beste Weg, Ihre Buchhaltung zu handhaben ist es richtig zu machen - und früh - das erste Mal, anstatt zu warten, bis Sie auf der Türschwelle eines Ausstiegs sind und müssen fünf Jahren Finanz neu zu formulieren.

Ihr CPA kann mit Ihren internen Rechnungswesen-Personal arbeiten Richtlinien und Verfahren für die ordnungsgemäße GAAP einzurichten (allgemein anerkannten Grundsätzen der Rechnungslegung) .Diese sind die Standards Ihr übernehmende Gesellschaft für aussehen wird, um sicherzustellen, dass Ihre Abschluss Realität darstellen.

Ihre VC vorschreiben können Abschluss jedes Jahr ihre Kommanditisten (LPs) zu zeigen, dass sie die richtige Aufsicht ihrer Investitionen ist die Durchführung und eine problemlose Ausfahrt zu erleichtern. Revision Finanz stellt einen bedeutenden Kosten, obwohl es relativ niedrig ist für Start-ups, die weniger Transaktionen haben.

Rechtsanwälte

Ja, Anwälte Plural ist. Sie müssen diese Anwälte Sie durch den Ausstieg zu gehen:

  • Ein Corporate-Anwalt: Dieser Anwalt wollen durch Ihre Statuten und Satzungen zu arbeiten, dass alles sauber zu machen. Sie wird keine Verträge organisieren Sie haben können und dafür sorgen, dass Ihre Schränke frei von Rechts Skelette sind, die einen Deal stören würde.

  • Ein Anwalt Wertpapiere: Dieser Anwalt wird das Verfahren nach der Wertpapiertransaktion, die Übertragung von Aktien, die Verantwortlichkeit und andere technische Aspekte der Transaktion zu überwachen.

  • Ein MA Anwalt: Dieser Anwalt wird Due Diligence auf beiden Seiten führen, beraten bei Unternehmensstruktur nach dem Verkauf, und befassen sich mit rechtlichen Konsequenzen für alle Beteiligten nach der Schließung.

Investmentbanker

Investmentbanker sind effektiv die Verkäufer für Ihre Ausfahrt. Sie helfen Ihnen bei Bewertung und einen Marketingplan zu entwickeln. Darüber hinaus können sie Ihre Reichweite erweitern und weitere Angebote auf den Tisch zu bekommen (ein echter Vorteil, wenn Sie bereits eine direkte Verbindung zu einem Erwerber haben).

Als Gegenleistung für ihre Dienste erhalten Investmentbanker eine Provision von 3 bis 10 Prozent des gesamten IPO oder Einstandspreis. Obwohl die Menge teuer klingen mag, die ein Investment-Banker der Einstellung können Sie die besten Käufer zum besten Preis bringen, wird die beste Investition, die Sie machen können.

Bei der Aushandlung, möchten Sie auf einmal so viele Angebote zu haben, wie Sie können, so dass Sie die Aufregung und Begeisterung über Ihr Geschäft erstellen möchten. Bieter, die wissen, dass sie wettbewerbsfähig für Ihr Unternehmen bieten hier sind wahrscheinlich 25 bis 50 Prozent mehr als Bieter bieten unaufgefordert Angebote zu machen.

Warum sollte der CEO führen nicht die Ausfahrt

Sie mögen denken, dass der CEO der Exitprozess führen sollte, aber nichts könnte weiter von der Wahrheit entfernt. Hier ist der Grund:

  • die Ausfahrt führt, ist ein Fulltime-Job, und keine Zeit mehr von entscheidender Bedeutung für den CEO an der Spitze zu sein, als während der Ausgang, wenn die Leistung des Unternehmens unter mehr Kontrolle sein wird. Eine aktive und engagierte CEO kann sicherstellen, dass Umsatzziele erfüllt sind und dass das Unternehmen reibungslos läuft.

    Ein CEO von allen Einzelheiten des Erwerbs abgelenkt kann aus den Augen verlieren, was los ist, und die Strafe für das könnte ein Rückgang von 10 bis 25 Prozent in den Wert des Unternehmens sein.

  • Es sei denn, sie Investmentbanker Leben während Vergangenheit waren, CEOs haben keine praktische Erfahrung mit mehr als einer Handvoll Ausfahrt Transaktionen, und sie werden nicht so abgestimmt sein, was als jemand vor sich geht, die 10.000 Stunden MA Erfahrung hat.

  • Erfolgt der Erwerb erfolgreich ist, wird der CEO Mitarbeiter des erwerbenden Unternehmens. Dieses Potential Beziehung setzt den CEO im Nachteil im Verhandlungsprozess. Verhandeln ist nicht immer schön, vor allem, wenn beide Parteien für das beste Angebot fahren. Die Beziehung zwischen dem CEO und ihren zukünftigen Chefs könnten dabei beschädigt werden.

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