Bestimmen Sie Ihre Geschäfts-Planungsteam Richtlinien

Sobald Sie Ihr Unternehmen Planungsteam ausgewählt haben, müssen Sie Verfahren zu schaffen, die genau buchstabieren, wie das Team die Arbeit heraus zu tragen ist. Je klarer die Grundregeln bedeutet desto glatter ist die Prozess - und desto glücklicher Ihr Team. Stellen Sie sicher, dass Ihre Grundregeln adressieren diese drei Punkte:

• Identifizieren Sie die wichtigsten Schritte. Der Prozess einen Businessplan zu schreiben, umfasst in der Regel fünf Schritten: Forschung, erster Entwurf, Überprüfung, überarbeiteten Entwurf und abschließende Überprüfung. Sie können mehr oder weniger Zugluft und Prüfung von Möglichkeiten wollen, aber stellen Sie sicher, dass Sie die Schritte an, die Ihre Situation passen und buchstabieren sie im Voraus aus.

• Stellen Sie einen Zeitplan. Der Prozess einen Businessplan zu schreiben, muss nicht aus lange und gezogen werden. In der Tat sollte es nicht sein. Ein Business-Plan hat rechtzeitig zu sein, was bedeutet, es muss das Geschäftsumfeld zu reagieren, wie es ist - nicht so, wie es vor einem halben Jahr sah.

  Nach der Voruntersuchung abgeschlossen ist, sind die restlichen Schritte recht unkompliziert. Damit Ihr Projekt auf dem richtigen Weg, stellen Sie Fälligkeitstermine für jede Komponente des Plans und jeder Schritt in diesem Prozess. Geben Sie die Mitglieder Ihres Teams so viel Zeit wie sie vernünftigerweise brauchen - aber nicht mehr.

• Weisen Sie Aufgaben. Stellen Sie sicher, dass alle Teammitglieder genau wissen, was Sie von ihnen erwarten, einschließlich, welche Komponenten oder Abschnitte Sie wollen, zu montieren und als Entwürfe und Bewertungen fällig sind.