Kontrollplan Basics für die PMP-Zertifizierung Prüfung

Ihr Zeitplan ist eines der wichtigsten Dokumente, die Sie produzieren. Es ist wichtig für die PMP-Zertifizierung Prüfung zu kennen und ist ein wesentlicher Bestandteil die Erwartungen der Stakeholder bei der Verwaltung. Es erzählt Mitglieder Team, wenn sie Arbeit herangezogen werden, die Art der Arbeit werden sie durchführen, den die Teammitglieder arbeiten werden, und wie lange die Arbeit dauern sollte.

Ihr Zeitplan sagt den Kunden auch bei der zu erbringenden Leistungen überprüft werden können und wenn ein fertiges Produkt zu erwarten. Und der Zeitplan lässt Management wissen, wann die Projektüberprüfungen geplant sind und wie das Team bei der Erfüllung der Fristen tut.

Doch so viel Zeit, wie Sie diese sehr wichtige Dokument verbringen entwickeln, werden Sie noch mehr Zeit, die Aktualisierung und die Steuerung der Zeitplan verbringen. Das ist alles über im Zeitplan zu bleiben und alle Einflussgrößen, die eine Terminabweichung führen könnte.

Kontrollplan. den Status der Projektaktivitäten überwachen den Projektfortschritt zu aktualisieren und Änderungen am Zeitplan Basis verwalten, den Plan zu erreichen.

Schedule Modell. Eine Darstellung des Plans für die Aktivitäten der Projektabwicklung - einschließlich Dauer, Abhängigkeiten und andere Planungsinformationen - zusammen mit anderen Scheduling-Artefakte verwendet, um einen Zeitplan für das Projekt zu erzeugen.

Projektplan. Ein Ausgang eines Planmodell, die Aktivitäten mit geplanten Termine, Dauer, Meilensteine ​​und Ressourcen verknüpft präsentiert.

Zeitplan Grundlinie. Die genehmigte Version eines Planmodell, das nur durch formale Änderung Kontrollverfahren geändert werden kann und als Grundlage für den Vergleich mit den tatsächlichen Ergebnissen verwendet.

Zeitplan-Management-Plan. Eine Komponente des Projektmanagementplans, der die Kriterien und die Aktivitäten für die Entwicklung, Überwachung und Steuerung der Zeitplan festgelegt.

Der Zeitplan Grundlinie ist Ihr Engagement für den Sponsor und dem Kunden über, wenn bestimmte Leistungen, Phasen Tore und Fälligkeiten zu erwarten. Der Zeitplan für das Projekt ist das, was man den Tag-zu-Tag-Projekt verwenden zu verwalten. Der Zeitplan für das Projekt ist wahrscheinlich auf ziemlich regelmäßig angepasst werden. Der Zeitplan Grundlinie sollte nur in Reaktion auf eine Änderungsanforderung zu ändern, die durch das Führen Integrated Change Control Prozess gegangen ist.