Wenn zu prüfen, Ihren Business-Plan Überprüfung

ein Jahr kann nicht oft genug sein, ein gutes einmal über eine Zeit, um Ihre Business-Plan geben. Ihr Business-Plan Überprüfung jährlich ist in den meisten Fällen in Ordnung, aber wenn Ihre Geschäftsumgebung abgehackt Bedingungen erfährt, oder wenn Sie große Gefahren oder Chancen konfrontiert sind, Ihren Plan der erste Ort, den Sie drehen sollte.

Die Kosten steigen die Umsätze fallen

Das deutlichste Zeichen für Geschäfts Problem ist, dass die Kosten steigen und die Einnahmen nach unten gehen, aber viele Unternehmer die Warnung ignorieren. Warum? Da diese Situationen in der Regel nicht schief gehen über Nacht. Die Kosten kriechen nach oben während der Umsatz nach unten treiben und zu viele Unternehmer nicht sehen, was passiert, weil sie sehen nicht (oder vielleicht nicht wissen, wie zu sehen) ihre finanzielle Margen.

Das Gegenmittel? Studieren Sie Ihre Finanzen, besonders im Auge zu behalten

• Die Bruttogewinnentwicklung um zu sehen, ob verkauft Ihre Kosten von Waren langsam der Kontrolle heraus klettern
• Das operative Ergebnis um zu sehen, ob sich Ihre Gemeinkosten und Aufwendungen aus der Reihe bekommen
• Rentabilität wie viel von Ihrer ursprünglichen Umsatz zu sehen ist, seinen Weg, um Ihren Gewinn zu machen

Die Verkaufszahlen in Richtung Süden

Wenn Sie Ihren Umsatz für ein Produkt oder Service-Line sind nicht Ihre Erwartungen zu erfüllen - oder, wenn Sie einen unerwarteten Rückgang im Gesamtumsatz sehen - bewegen sich schnell, um das Problem zu diagnostizieren. Werfen Sie einen Blick auf Ihre Verkaufszahlen, und sie wie eine Kundenbefragung anzuzeigen. Wenn Verkäufe sinken, können Sie eine Trennung zwischen den Funktionen, die Sie anbieten und die Vorteile, die Ihre Kunden suchen, ein Problem mit der Qualitätskontrolle oder einer Panne in der Kundenbetreuung. Oder vielleicht ist die Konkurrenz einfach härter als Sie erwartet haben, oder vielleicht Ihre Marketing-Botschaft das Tor. Ihre Mission ist es, den Grund zu erkennen, dass die Verkäufe rutschen. Nachdem Sie das Problem vor Ort, überarbeiten Sie die entsprechenden Teile Ihres Businessplans - Produktdesign, Operations, Marketing-Strategie - Ihre revidierten Prognosen zu unterstützen.

Sie erfüllen nicht finanzielle Prognosen

Wenn Ihre finanzielle Prognosen aus sind, Ihre Business-Plan Aufmerksamkeit braucht - gerade jetzt. Viele Probleme können klopfen selbst die konservativen finanziellen Projektionen aus dem Gleichgewicht geraten, und man kann nicht einen einzigen von ihnen zu ignorieren. Folgen Sie diesem Plan:

1. Starten Sie durch die Annahmen hinter den ursprünglichen Prognosen zu überprüfen.

2. Machen Sie eine detaillierte Liste aller internen und externen Kraft, die für die Abweichungen verantwortlich sein können.

3. Fix, was Sie können und planen um das, was Sie nicht können, aber nicht ignorieren, was die schwarz-weiß Abschluss Ihnen sagen.

Nicht nur hoffen, dass es mit anderen Worten Change- wird, nicht warten, bis der Absturz auf Ihre Projektionen bis Ufer. Entwickeln Sie eine Überarbeitung der Jahresabschluss auf der neuen Realität basiert und dann ändern Sie Ihre Strategie und einen Aktionsplan entsprechend.

Mitarbeitermoral sags

Die Moral der Menschen, die für Sie arbeiten, ist nicht leicht zu messen, aber es ist absolut entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Moral und Motivation sind auf den Kufen Wenn Sie, dass Mitarbeiter spüren, sitzen nicht auf Ihre Hände. Sprechen Sie mit Schlüssel Menschen um Sie herum zu entdecken, was falsch ist. Vielleicht sind Ihre Ziele nicht vertretbar ist, Frustration zu schaffen, anstatt die Motivation. Oder vielleicht können Sie eine Lücke zwischen dem erklärten Ziel des Unternehmens erkennen und Ihren Aktionsplan, Verwirrung und Indirektheit zu schaffen. Wenn die Moral der Mitarbeiter auf dem Spiel steht, kann man nicht für den jährlichen Businessplan warten Review- Sie die Probleme sofort ansprechen müssen.

Schlüsselprojekte fallen hinter dem Zeitplan

Eine ernsthafte Business-Plan enthält Fristen für das, was geschehen muss. Wenn Ihr Unternehmen die Fristen verpasst, kann sie nicht wie geplant vorankommen. Die Minute, die Sie spüren, dass wichtige Projekte hinter dem Zeitplan zurück fallen, setzen Sie sich mit allen beteiligten Mitarbeitern nach unten, um die Situation zu beurteilen. Identifizieren Sie die Ursache des Problems, einschließlich der Aspekte des aktuellen Businessplan, der möglicherweise nicht wie erwartet spielen werden. Brainstorming Lösungen für wieder im Zeitplan zu bekommen. Wenn Sie nicht aufholen und Zurücksetzen von Fristen werden nicht Möglichkeiten entgleisen, ändern Sie Ihren Businessplan, überarbeiten Sie Ihre Aktionsplan, und benachrichtigen alle Beteiligten.

Neue Wettbewerber erscheinen

Auch bei sorgfältiger Planung, ein wettbewerbsfähiges Angriff, dass Sie nicht kommen sehen Sie Ihr Unternehmen rocken. Wenn diese Situation eintritt, nehmen Sie einen tiefen Atemzug und denken Sie daran, dass der Wettbewerb nicht immer eine schlechte Sache ist: Es normalerweise Interesse an Ihrem Unternehmen Sektor erhöht, und es fast immer zwingt dich zu konzentrieren, was Sie am besten können und wie es zu tun, wie effizient wie möglich.

Wenn ein großer, kommt Raubfische in Ihrem kleinen Teich schwimmen, Änderungen oder Ergänzungen der Situationsanalyse in Ihrem Business-Plan - sofort.

Technologie schüttelt Ihre Welt

In diesem Zeitalter der ständigen technologischen Innovation, braucht niemand zu sagen, dass neue Produkte und Prozesse Ihres Unternehmens wenden können den Kopf, für besser oder schlechter. Eine Verschiebung in der Technologie können vorhandene Produkte obsolet machen und fast über Nacht Märkte für neue Produkte oder Dienstleistungen zu schaffen. Der technologische Wandel wird durch eine Verschiebung der Kundenwünsche und Anforderungen oft begleitet. Als Ergebnis ist die Wettbewerbslandschaft neu gezeichnet.

Inzwischen müssen Modernisierungen Geschäftstätigkeit die technologische Durchbrüche zu adressieren und integrieren, einschließlich der Installation von neuen Anlagen und Prozesse, die Ihr Unternehmen beeinflussen können und seinen Abschluss. Deshalb wird, wenn eine neue Technologie auf Ihr Geschäft Horizont erscheint, neu bewerten Sie Ihre Business-Plan - schnell. Fragen Sie sich, wie die neue Technologie, die Wünsche und Anforderungen der Märkte verändern können Sie dienen und wie sie beeinflussen können, die Art und Weise, dass Sie - und Ihre Konkurrenten - Geschäfte zu machen. Legen Sie Pläne, wie Ihr Unternehmen die neue Technologie integrieren wird und verwenden Sie es zu Ihrem Vorteil.

Wichtige Kunden Defekt

Von Zeit zu Zeit werden gute Kunden Zugehörigkeiten zu einem neuen Anbieter wechseln. wenn Sie einen Trend in der Kunden defections jedoch bemerken, kann etwas nicht in Ordnung sein. Zum Beispiel können Sie Ihre Konkurrenten stärker als erwartet, können Ihre Bemühungen kurz fallen, ist oder der Markt selbst ändern könnte.

Der Abfall wichtiger Kunden ist ein Alarmsignal, das Sie sich nicht leisten können, zu ignorieren. Wie der erste Schritt, suchen Sie nach Mängel an Ihrem Produkt oder Service-Angebot. Wenn möglich, fragen Kunden zu verlassen, warum sie eine Änderung vornehmen möchten, und für ihre Einblicke in Ihre Vertriebsmitarbeiter und Mitarbeiter mit reden. Machen Sie sich bereit Ihren Business-Plan umrüsten, aufmerksam auf, wie Ihr Unternehmen Stärken und Schwächen haben kann verschoben und wie diese Veränderungen können Ihre Fähigkeit, in Ihrem Markt zu konkurrieren werden zu beeinflussen.

Das Wachstum ist aus Ihrer Kontrolle

Unternehmer beklagen sich nicht in der Regel, wenn das Geschäft boomt, aber Ihr Unternehmen kann zu schnell wachsen - und das kann Probleme bedeuten, wenn Sie nicht bereit sind. Wenn das Geschäft boomt, kann Kundendienst leiden oder Herstellung nicht in der Lage sein, mit der Nachfrage Schritt zu halten, zum Beispiel. Einige Unternehmen sogar feststellen, dass ihre grundlegenden Organisationsstrukturen nicht mehr ihre neue Dimensionen passen. Wenn Ihr Unternehmen ähnliche Wachstumsschmerzen erlebt, sehen Sie Ihren Business-Plan, die Teile zu identifizieren, die in ändern müssen, um die gute Nachricht zu beherbergen - und Ihre zunehmende Größe.