Business-Fokus Geschichte Structures for Business Storytelling

Manchmal geschäftsorientierte Geschichten nicht ganz passen diese dramatischer Arten von Strukturen. Wenn dies geschieht, versuchen Sie die Komponenten der Business-Fokus Geschichte Strukturen nutzen wir hier identifiziert haben, die auch eine leistungsfähige und einfach zu bedienen sind. Beachten Sie, dass der Teint der Geschichte wird auf der Anordnung der Elemente auf Basis ändern, die Sie wählen.

Mit Business-Fokus Geschichte Strukturen, die Geschichte beginnt entweder mit einer Einstellung oder Rahmen - oder mit einem Problem. Maßnahmen ergriffen werden, die Herausforderung zu lösen, das Problem oder die Behinderung, und die Ergebnisse sind geteilt und enthüllt, wie es war alles geklärt.

Es kommt ein Punkt in der Geschichte, wenn Sie die Erkenntnisse erhalten teilen Sie gewonnen (Evaluation oder Lektion) und bieten Anregungen für das Publikum über Aktionen oder Schritte, die sie wollen, können zu ergreifen, um Ihre Nachricht verknüpft sind.

Im Anschluss an diese Geschäfts Geschichte Strukturen ist eine gute Idee, wenn Sie nur eine kurze Zeit, um eine Geschichte zu erzählen, und wollen sicherstellen, dass Sie alle kritischen Punkte treffen (zum Beispiel in Bewerbungsgesprächen und Kurzpräsentationen). Sie funktionieren auch gut, wenn man eine sehr kurze Geschichte gerade schreiben und wollen zu halten es fest fokussiert.

Aufgrund dieser Anforderungen, eine gute Möglichkeit, die Elemente von einem bestimmten Unternehmen Geschichte Struktur zu verwenden ist als Kontrolle den ersten Entwurf, um sicherzustellen, der eine Geschichte sie enthält.

AKTIEN

AKTIEN steht für Rahmen, Hinderung, Action, Ergebnisse, Bewertung und Empfohlene Maßnahmen. Diese Struktur beginnt mit einem Rahmen (# 147-ich an meinem Schreibtisch saß... # 148-), gefolgt von der Hindernis oder Hindernis, das erschafft ein Problem. Das Aktion das wurde als nächstes gegeben genommen, zusammen mit den Ergebnis. Der Erzähler stellt dann eine Aussage Auswertung die Erfahrung (# 147-Das machte mich denken... # 148-) und endet mit vorgeschlagene Handlungen.

Hier ist ein kurzes Beispiel: Eine gute Geschichte beginnt mit der Präsentation Rahmen (Cristi den letzten Schliff auf einer Broschüre in ihrem Büro setzt, Bob bekommt einen Anruf an seinem Schreibtisch aus Support-Mitarbeiter), dann zeigt das Hindernis oder Hindernis, das vorhanden war (nicht öffentliche Aufträge zu gewinnen, aus einer kritischen Datenbank geschlossen wird).

Sie zeigen die Aktionen dass genommen wurden (Cristi besucht das Seminar und verleiht dem Lautsprecher eine Broschüre und ChapStick, Bob versucht Dienstweg und dann reicht eine Freedom of Information Act Anfrage). Schließlich gewinnen sie Ergebnisse (Sie den Auftrag gewinnt, erhält er Zugriff auf die Datenbank), evaluate die Erfahrung (Gedanken über vorbereitet, kreativ zu sein), und vorschlagen Aktionen(Machen eine sinnvolle Verbindung, behaupten sich selbst).

PARLAS

PARLAS steht für Problem, Aktion, Ergebnis, Lernen, Anwendung, und vorgeschlagene Maßnahmen. Mit der PARLAS Struktur, beginnen Sie mit der Präsentation Problem. Dann arbeiten Sie Ihren Weg durch die Aktion genommen, das Problem zu lösen, was die Ergebnis war, was war gelernt in dem Prozess (# 147-was ich daraus gelernt habe, war... # 148-), wie das Lernen gilt bis heute, mit der Endung vorgeschlagen Aktionen für Ihr Publikum.

CHARQES

CHARQES steht für Context, Hinderung, Action, Ergebnisse Quantifizierte, Bewertung und Empfohlene Maßnahmen. Die CHARQES Struktur beginnt mit Verlegung des Kontext - was los war und warum. Dann ist die Herausforderung präsentiert wird, was Aktion wurde als nächstes kommt genommen, gefolgt von der Ergebnis im quantifizierbare Nummern. Danach gibt der Erzähler ein Auswertung der Erfahrung und schließlich bietet vorgeschlagen Maßnahmen zu ergreifen.

CCARLS

CCARLS steht für Context (# 147-Es war der Boden des neunten Inning # 148-), Herausforderung, Aktion, Ergebnis, Lektion, und vorgeschlagene Maßnahmen. Diese Struktur beginnt mit der Kontext der Emission (ähnlich wie CHARQES). Dann ist die Herausforderung dargestellt wird, die Aktion das wurde in getroffen gebracht und die Ergebnis vorgesehen ist - zusammen mit der Lektion. Empfohlene Aktionen werden am Ende gegeben.