Wie Verwenden von Storytelling in der Business-Branding
Eine einzige Geschichte (oder Meta-Geschichte) Nie vollständig alle Ihre Geschäfts reflektieren. In der Tat besteht eine Meta-Geschichte von einer ganzen Reihe von kleineren Geschichten. Wenn Sie in Branding arbeiten, ist Ihre Rolle zunächst zu erkennen, dass all diese Geschichten Seite an Seite nebeneinander bestehen - und verwalten Sie dann die dynamische und Information, die zwischen dem Meta-Geschichte und diese kleineren Geschichten passiert.
Was ist eine Möglichkeit, Geschichte in den Bereichen Marketing zu verbinden Branding? EIN Geschichte kurz ist eine Möglichkeit, Geschichten mit einer Marke zu Geschichte-basierte Initiativen in Marketing verbunden auszurichten. Weil es die Herausforderung Marketing Gesichter enthält, die gelöst werden müssen, zusammen mit einer Bewertung der Möglichkeiten zur Verfügung, wird die Geschichte kurze Geschichte zurück Marketing und kann als Eingabe für Marketing-Taktiken dienen.
Hier ist eine Übersicht auf höchster Ebene für die Umsetzung eine Geschichte kurz zusammen:
Artikulieren, wie die Marke Organisation zeichnet sich durch seine Persönlichkeit und aktive Urformen aus.
Fügen Sie die Markenwerte und ihr Glaubenssystem - wofür die Marke steht. Führen Sie eine Realität zu überprüfen, um sicherzustellen, dass die Organisation tatsächlich geht seine Rede auf dem Markt, und dass die Markenwerte entsprechen der Organisationskultur.
In Verbraucher Personas, die die Marktsegmente von der Organisation vertreten.
Fügen Sie Kunden, Verbraucher, Client und / oder Partner Bedürfnisse, Probleme und Herausforderungen, und die Konflikte Hindernisse für sie zu schaffen.
Sie ferner alle universellen Bedürfnisse und Ideale in ihrem Leben, wie die Suche nach dem Sinn, die Rücknahme, oder die Zugehörigkeit Betrieb - und zu artikulieren, die Überzeugungen, die zwischen Ihnen und diesen Akteuren geteilt werden.
Verbinde die Punkte zwischen den Ergebnissen der Schritte 1 und 2.
Schauen Sie nicht nur für die Bedürfnisse und Ideale, die von Ihrer Organisation das Angebot erfüllt werden können, sondern auch auf Überzeugungen, Einstellungen und Weltbildern Sie auch teilen. Graben Sie tiefer in die aufgenommenen Geschichten in den Schritten 1 und 2, um diese Elemente zu identifizieren. Sie werden das Ziel verfehlen, wenn Sie Verknüpfungen hier nehmen.
Articulate Marketing Hindernisse mehr in vollem Umfang.
Diese Hindernisse lassen sich in vier Hauptkategorien:
Sind diese Akteure auch bewusst Ihr Unternehmen?
Haben sie verstehen, was das Unternehmen steht und was es zu bieten hat?
Haben sie genug Vertrauen in Ihre Organisation für sie zu kaufen?
Haben sie eine enge Verwandtschaft mit Ihrem Unternehmen haben, die langfristige Beziehung führen wird?
Finden und teilen Geschichten über diese Hindernisse besser zu verstehen, den Kontext hinter ihnen.
Priorisieren und die Hindernisse, zusammenzufassen und zu erklären, welche Aktionen durchgeführt werden.
Anforderungen zu finden Methoden und Ressourcen, um diese Hindernisse in den Bereichen Marketing Geschichte basierten taktischen Schritte eingebettet werden. Durch eine stockwerkartig Situationsanalyse leitet, werden Sie, reichere und genauere Informationen am Ende.
Hier ist eine warnende Geschichte über Business-Geschichten: Es scheint eine ziemlich große Unternehmen seine Meta-Geschichte drauf bekommen wollte - die eine Geschichte, die es für bekannt sein würde. Jemand stellte eine Consulting-Gruppe, die hohe und niedrige in der gesamten Organisation ging eine Schiffsladung von Geschichten von Mitarbeitern zu sammeln.
Danach kehrten die Berater in ihre Büros, studierte alle Geschichten, hat eine wunderbare Analyse und erzeugt die Meta-Geschichte des Unternehmens. Sie kamen mit Führungskräfte des Unternehmens zu teilen zurück. Alle waren sich einig, es war ein guter. Mit viel Tamtam, zusammen rollten sie aus diese wunderbare Meta-Geschichte an alle Mitarbeiter.
Die Reaktion war schnell und hässlich. Mitarbeiter wandte sich einander an und sagten: "Das ist nicht die Geschichte, die ich ihnen gesagt." Oder: "Woher kommt diese Geschichte aus? Ist wie unsere Geschichte nicht klingen überhaupt nicht."
Das Problem war, dass die Menschen sich nicht in diesem rarefied Meta-Geschichte sehen konnte. Das ist nicht das Schlimmste. Die Mitarbeiter fühlten sich durch die gesamte Erfahrung verraten. Sobald sie aufgeregt gewesen war, ihre Geschichten zu teilen, zu glauben, dass ihre Stimmen gehört wurden. Nun fühlten sie für ungültig erklärt. Sie hatten bereits eine Geschichte gegeben, die von völlig getrennt wurde, was sie für wahr gehalten und geschätzt zu sein. Der Insider-Witz wurde: "Oh ja. Wir haben stockwerartig worden!"
So wie erholen Sie von einer Situation? Entwickeln Sie eine Geschichte kurz.