10 Dinge, die Sie sollten immer tun, wenn mit Storytelling Arbeiten

Sie und Sie haben allein die volle Kontrolle über Verwendung stöckige Ansätze in Ihrer täglichen Interaktionen mit anderen, sei es bei der Arbeit oder in anderen sozialen Interaktionen. Hier sind zehn Dinge, die Sie tun können, um sie in Ihre Arbeit zu integrieren, egal, was Sie tun.

Ersetzen Sie Fragen mit Geschichte Aufforderungen

Wenn Sie genauere Informationen als eine Ja / Nein-Antwort wünschen, verwandeln sich die Fragen, die Sie planen, wurden in Geschichte zu fragen auffordert, um ein Problem, Problem reicher Kontext sammeln können, oder müssen und zu tiefer und schnell Rapport entwickeln. Fragen erlauben nur Sinn machSinnHerstellung auftreten Geschichten bieten die Möglichkeit, Kardina, sowohl für den Erzähler und Hörer.

Hören delightedly

Wenn Sie eine Geschichte zu hören - und die Zeit erlaubt - hören delightedly zu. Das bedeutet, dass keine Unterbrechungen während es erzählt. Und es bedeutet, das Follow-up mit nachdenklichen Anfragen, die die Person zu bekommen in die Bedeutung der Geschichte für sich selbst zu vertiefen. Denken Sie daran, die Person, für die gemeinsame Nutzung der Geschichte mit Ihnen zu danken.

Anmelden Geschichten

Halten Sie Geschichten über Ihre eigenen Erfahrungen praktisch. Fügen Sie Situationen, in denen Ihr Unternehmen und seine Mitarbeiter, Interessenten und Kunden. Wenn Sie interessante Geschichten kommunizieren wollen, müssen Sie zuerst ein paar Notizen über sie zu erfassen - und dann die Rohfassung von ihnen, wenn Sie Ihre Zeit erlaubt. Katalog sie auf der Grundlage ihrer Kernaussage, alle Themen und die damit verbundenen Bedeutungsebenen in der Geschichte, und andere Identifizierungsmerkmale, die wichtig sind. Das macht sie leicht zu finden.

Bringen Sie Geschichten zurück an die Spitze

Es gibt zwei verschiedene Arten von Rücken Geschichten: diejenigen, die aus Verbraucher dass beim Aufbau ihrer Reputation und Ihre und diejenigen, innerhalb Ihre Organisation, die zu sprechen, was sie ticken, was es konfrontiert und zu überwinden, und Produkt- und Service-Lebenszyklen in Frage stellt. Beide Arten von Geschichten sind oft versteckt. Bringt sie nach vorn, vor allem für Marketing und Branding Zwecke. Sie sind auch in organisatorische Veränderungen nützlich.

Verwenden Sie Struktur, die Geschichte zu Kritik

Es gibt viele Arten von Geschichte Struktur. Wenn Sie zuerst die Rohfassung einer Geschichte erfassen, lassen Sie es mit Ihnen zu sprechen. Es wird Ihnen sagen, welche Struktur am besten zu passen scheint. Nachdem Sie eine Geschichte von rohen zum ersten Entwurf zu machen, verwenden diese Struktur zu identifizieren, welche Elemente müssen, kann ihm hinzugefügt werden. Sie können auch die Reihenfolge der einen Teil des Inhalts wechseln müssen.

Gehen Sie von rohen zwingender in Ihrer Geschichte

einen Entwurf einer Geschichte in einer fesselnden ein Drehen bedeutet auf immer klar - und die Stärkung - seine Kernkonflikt, die Geschichte Bogen Entfaltung, die es umgibt, Figuren zum Leben zu bringen, inneren und äußeren Dialog Hinzufügen, Hinzufügen Drama und Kontrast, viele sensorische mit Informationen, und besonderes Augenmerk auf die Öffnungs- und Schließ Inhalte zu bezahlen. Craft eine Geschichte, als sei es mündlich gesagt wurden.

Üben und flexibel sein

Üben Sie eine Geschichte allein und auch in einer Geschichte Labor, mit mindestens einer anderen Person. beide tun können Sie die Geschichte in Erinnerung einbetten und Eingang auf, was funktioniert und was nicht. Zur gleichen Zeit, flexibel sein, so dass, wenn Sie eine Geschichte in der Arbeit Einstellung erzählen, können Sie es auf der Grundlage der Reaktion der Person oder der Personen verschieben können, die sie hören. Leicht zu sagen . . . und schwer zu tun!

Eine Geschichte erzählen

Haben Sie ein schwieriges Konzept zu legen? Ärger äußern, wie ein Konflikt konnte erfolgreich gelöst werden? Oder immer jemand, Maßnahmen zu ergreifen, wenn sie dies nicht getan haben und die Notwendigkeit ist dringend? Suchen Sie Ihre persönlichen Erfahrungen und Gesäßtasche Geschichten für eine, die eine wichtige Botschaft hat, die die Situation passt. Dann ist es sagen. Gehen Sie für eine maximale Wirkung, darüber hinaus einfach ein Beispiel zu teilen oder eine Folge von Ereignissen erzählen.

Finden Sie Wege, Geschichte Auslöser zu verwenden,

Welches Symbol oder Objekt würde den Menschen helfen, die Ihre Geschichte hören sie erinnern und Sie halten an der Spitze ihres Geistes? Ist es etwas, das Sie Menschen geben können, wie Sie die Geschichte oder später erzählen?

Denken Sie darüber nach für die Projekte, Teams, oder Vertriebsaktivitäten Sie mit beteiligt sind. Wenn Sie eine tchotchke geben, wie kann man eine Geschichte daran zu binden, so dass es Rückruf von Ihnen auslöst, die Geschichte, seine zentrale Botschaft und Handlungsschritte bei der Verwendung oder durch einen Interessenten oder Kunden in der Zukunft gesehen?

Co-schaffen, die Zukunft durch Geschichte

Jay Heinrichs, in seinem # 147-Schuld, die Werte und die Wahl # 148- Modell- sagt, dass Gespräche über die Vergangenheit führen, dass Menschen konzentrieren sich verantwortlich zu machen. sie auf den gegenwärtigen Moment Fokussierung kann zu Konflikten führen, um Werte im Zusammenhang entstehen. Erst als Dialog in die Zukunft spricht tut streiten verringern, weil Wahl entsteht. Zukunft, Vision und Traum Geschichten alle konzentrieren sich auf die Zukunft. Co-schaffen sie mit anderen Engagement für Veränderungen zu gewinnen und die Art von Aktionen, die Sie auslösen wollen, sind.