M & A-Gründe für den Verkauf: Lassen Sie jemand anderes Nehmen Sie es auf die nächste Stufe

Der MA-Markt ist voll von Eigentümern, die beschließen, zu verkaufen, weil sie festgestellt haben, dass sie das Geschäft so weit genommen haben, wie sie es nehmen. Sie wollen nicht in den Ruhestand, aber sie wollen auch nicht mehr die gleiche Firma zu führen. Diese Situation tritt für ein paar Gründe:

  • Kapitalbedarf: Ein wachsendes Unternehmen, auch ein sehr profitables Unternehmen, erfordert in der Regel mehr Kapital als das Geschäft aus dem operativen Cashflow generiert. Warum das? Für die meisten Unternehmen Cash-Flow hinkt hinter der Umsatzrealisierung und Ertragsrealisierung hinterherhinkt Ausgaben erforderlich, dass die Einnahmen unterstützen.

    Ein wachsendes Unternehmen, das ständig in das Geschäft zu reinvestieren muss (neue Mitarbeiter, Ausrüstungen und Zubehör, und so weiter) im Wesentlichen den Kapitalbedarf eines viel größeren Unternehmens. Besitzer oft entscheiden, sie sind nicht mehr bereit, ihr Geld aufs Spiel zu setzen, und als solche sind sie für einen anderen Eigentümer bereit, vielleicht eine größere und besser kapitalisierten Unternehmen, in zu stürzen und das Unternehmen auf die nächste Ebene.

  • Die Segue: Das Übergang bezieht sich auf eine natürliche Phase im Lebenszyklus eines Unternehmens: die allmähliche Verlagerung von einer unternehmerischen Unternehmen professionelles Unternehmen.

    Wenn ein Unternehmen wächst, braucht es mehr Menschen zu verwalten, zu überwachen, und das Unternehmen neue, größere Größe unterstützen. Mit jedem neuen Miete, die Dynamik des Unternehmens Änderungen- der Unternehmer / Eigentümer Einfluss auf die Unternehmenskultur vermindert wird. Dieser Schritt ist kein schlechter Sache ist es normal. Das Unternehmen, das durch die Notwendigkeit, hat sich von einer zentralisierten zu verschieben, Sitz-of-the-Hose, CEO-is-in-on-jeder-Entscheidung Organismus in einer vielfältigen, dezentralen und hoch strukturierten Unternehmen.

    Viele erfolgreiche Unternehmer haben einfach nicht die Fähigkeit (oder Zinsen) zu entwerfen, zu implementieren und eine stark strukturierte Unternehmen zu führen und damit beginnen, für die alten Zeiten zu Kiefer. An diesem Punkt kann in einem größeren, professionell geführtes Unternehmen bringt der beste Weg für das Unternehmen sein Wachstum nach oben fortzusetzen.

  • Vorsitzender des gebohrten: Die großen Schlachten gewonnen werden, das Unternehmen auf einem großen Stand ist, und jeder kennt seinen Job und tut es auch. Also, wo ist das Problem? Ob Sie es glauben oder nicht, viele Unternehmer, vor allem denen der unternehmerischen Streifen, wachsen außerordentlich mit einem gut geführten Unternehmen langweilig. In dieser Situation sowohl das Unternehmen als auch der Eigentümer aus einem anderen besser sein kann, wenn mehr-ausübende Einheit übernimmt.

Ein Eigentümer sein Geschäft zu verkaufen, so dass jemand anderes es auf die nächste Stufe zu nehmen anzeigt, nicht, dass er nicht die geschäfts- laufen kann er seinen Blick auf seine nächste Geschäfts Einstellung Venture werden. Er kann eine der gepriesenen Serienunternehmern, die Sie über zweifellos gehört habe. Die Welt der MA ist gespickt mit ihnen, und jeder ist besser als ein Ergebnis, weil Unternehmer Arbeitsplätze schaffen, neue Produkte und bessere Dienstleistungen.

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