Buchhaltung Basics: Berichterstattung Cash Flow und Gewinn und Verlust
Im Rahmen der Abschluss für ein Business-Prüfung (auch die Gewinn- und Verlustrechnung) der Kapitalflussrechnung und die Gewinn- und Verlustrechnung unterscheiden sich von der Bilanz in einem wichtigen Punkt: Sie fassen die fließt von Aktivitäten über die Zeit.
Ein Beispiel für eine Flusszahl ist die Gesamtbesucherzahl an der Colorado Rockies Baseball-Spiele über seine gesamte 82-Heimspiel regulären Saison- die kumulierte Anzahl der Zuschauer durch die Drehkreuze, die über die Saison der Fluss ist.
Accountants zwei Arten von Finanzfluss Berichte für ein Geschäft vor:
Das Gewinn- und Verlustrechnung fasst den Zufluss von Umsatz und Erträge, die durch die Mittelabflüsse für die Kosten in der Zeit versetzt ist. Nach Abzug der Aufwendungen aus Umsatz und Ertrag führt hinunter zu den wohlbekannten Endeffekt, das ist die endgültige Nettogewinn oder -verlust für die Zeit und wird aufgerufen Nettoeinkommen oder Jahresfehlbetrag (Oder eine Variation dieser Bedingungen).
Alternative Titel für diese Jahresrechnung sind die Betriebsergebnisrechnung und das Gewinn- und Verlustrechnung. In einem Geschäft, aber nicht in ihrer externen Finanzberichte wird die Gewinn- und Verlustrechnung die gemeinhin als die Gewinn-und Verlustrechnung, oder PL Bericht.
Das Aussage von Cashflows einen Überblick über die Zu- und Abflüsse in der Zeit das Geschäft. Der Berufsstand hat hat einen Drei-Wege-Klassifizierung der Cashflows für die externe Finanzberichterstattung:
Der Cash Flow aus dem Verkauf zu machen und das Eingehen von Aufwendungen
Der Cashflow aus der Anlage in Vermögenswerte und Verkauf von Vermögenswerten
Cash Flow aus der Hauptstadt von Fremd- und Eigenkapitalquellen erhöhen, Rückkehr Kapital zu diesen Quellen und machen Verteilungen von Gewinn an die Eigentümer.
Die drei wichtigsten Abschluss (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Kapitalflussrechnung) bilden den harten Kern eines Finanzberichts für die Personen außerhalb eines Unternehmens, die brauchen, um über das Geschäft der finanziellen Angelegenheiten informiert zu werden. Die Manager eines Unternehmens nutzen auch diese drei Schlüsselabschluss. Sie sind absolut notwendig, helfen Managern, die Leistung eines Unternehmens zu steuern, Probleme zu identifizieren, wie sie kommen, und den zukünftigen Kurs eines Unternehmens planen.