Accounting Anpassungen vornehmen zu erreichen Gewinnpotenzial

Ihr Unternehmen einen Gewinn erreichen zu haben, ist wichtig-, wenn er nicht ausfällt, früher oder später wird das Geschäft. Als Business-Manager, möchten Sie ein wachsames Auge auf den Jahresabschluss zu halten und die notwendigen (und legale) Rechnungslegungs Anpassungen an Ihre finanziellen Aufzeichnungen machen, wie gebraucht. Diese hilfreiche Tipps können Ihnen helfen, die notwendigen Anpassungen vornehmen, um Ihr Unternehmen Teil des Jahresergebnisses Auge zwei verschiedene Profit Analysemodelle sowie Angaben über die Berichte zu den Managern.

Anpassungen des Jahresüberschusses für die Bestimmung Flügel Flow aus laufender Geschäftstätigkeit

Forderungen, Inventar und Rechnungsabgrenzungsposten sind im Bereich der gewinnorientierten Prozess genutzte Vermögenswerte.

Verbindlichkeiten und aufgelaufene Kosten zu entrichten sind, die in der Gewinn- Entscheidungsprozess von Verbindlichkeiten verwendet.

  • Betriebsvermögensmehrungen und Betrieb Haftung verringert sind negative Anpassungen (Abnahme Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit)

  • Betriebsvermögens abnimmt und den Betrieb Verbindlichkeit erhöht sind positive Anpassungen (Erhöhung Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit)

  • Die Abschreibungen sind positive Anpassungen (Erhöhung Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit)

Kardinal-Regel: Machen Sie alle Cash-Flow-Anpassungen Netto einkommens- nicht einfach wieder hinzufügen Abschreibungen, die ernsthaft irreführend sein könnte.

Zwei Gewinnanalysemodelle für die Verwaltung der Entscheidungsfindung

Deckungsbeitrag abzüglich Fixkosten Modell:

Verkaufspreis$ 100
Weniger variablen Kosten pro Einheit$ 60
Equals Deckungsbeitrag pro Einheit$ 40
Zeiten jährlichen Umsatzvolumen in Einheiten120.000
Equals Gesamtdeckungsbeitrag$ 4.800.000
Weniger feste Betriebskosten$ 3.000.000
Entspricht dem Betriebsergebnis$ 1.800.000

Überschüssiges des Umsatzes über Break-even-Modell:

3.000.000 $ jährlich eine feste Betriebskosten # 247- $ 40 Beitragsmarge pro Einheit = 75.000 Einheiten Break-even (Volumen)

Jahresumsatzvolumen für das Jahr, in Einheiten120.000
Weniger jährliche Break-even-Volumen, in Einheiten75.000
Equals Überschuss über Break-even in Einheiten45,000
Zeiten Deckungsbeitrag pro Einheit$ 40
Entspricht dem Betriebsergebnis$ 1.800.000

Richtlinien für die interne Abrechnungsberichte für Manager

Wenn Sie Finanzinformationen sind die Vorbereitung für Manager Ihres Unternehmens, die folgenden Tipps:

  • Folgen Sie der Organisationsstruktur (Verantwortung Accounting)

  • Richten Sie Ihren Bericht basiert darauf, ob Organisationseinheit ist ein Profit-Center oder eine Kostenstelle

  • Kennen Sie den Geist des Managers

  • Markieren Sie wichtige Faktoren und deemphasize nicht signifikanten Faktoren

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