eine Gewinn- und Verlustrechnung Verwendung die Rentabilität eines Unternehmens zu Test

Mit einer Gewinn- und Verlustrechnung, können Sie eine Reihe von Quick-Ratio-Tests Ihres Unternehmens die Profitabilität zu tun. Sie wollen wissen, wie gut Ihr Geschäft auf andere ähnliche Unternehmen verglichen haben. Sie wollen auch zu messen zu können Ihre Rückkehr

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(Was bedeutet, was Prozentsatz hat Sie) auf Ihr Unternehmen.

Drei gemeinsame Tests sind Return on Sales, Return on Assets und Return on Equity. Diese Verhältnisse haben viel mehr Bedeutung, wenn Sie Branchendurchschnitt für die jeweilige Art von Geschäft zu finden, so können Sie Ihre Ergebnisse vergleichen. Wenden Sie sich an Ihren örtlichen Handelskammer, um zu sehen, ob es Zahlen für lokale Unternehmen hat.

Return on Sales

Die Umsatzrendite (ROS) Verhältnis erfahren Sie, wie effizient Ihr Unternehmen seinen Betrieb läuft. Mit Hilfe der Informationen auf Ihre Gewinn- und Verlustrechnung, können Sie messen, wie viel Gewinn Ihres Unternehmens pro Dollar Umsatz produziert und wie viel mehr Geld Sie in pro Verkauf gebracht.

Sie ROS berechnen, indem man das Ergebnis vor Steuern durch den Verkauf. Angenommen, Ihr Unternehmen einen Nettogewinn von $ 4.500 und einem Umsatz von 18.875 $ hatte. (Wenn Ihr Unternehmen nicht eine Gesellschaft ist, sondern von einem Einzelunternehmer ausgeführt wird, müssen Sie sich nicht in irgendwelchen Unternehmenssteuern Faktor, weil nur Unternehmen Steuern zahlen.)

Die folgende Abbildung zeigt eine Berechnung von ROS:

Das Ergebnis vor Steuern # 247- Umsatz = Return on Sales
$ 4500 # 247- $ 18.875 = 23,8%

Wie Sie sehen können, hat Ihr Unternehmen 23,8 Prozent auf jeden Dollar des Umsatzes. Um festzustellen, ob dieser Betrag für die Feier fordert, müssen Sie die ROS-Verhältnisse für ähnliche Unternehmen zu finden. Wieder finden Sie bei Ihrem lokalen Handelskammer oder ein Industriebericht online bestellen aus BizMiner.

Return on Assets

Der Return on Assets (ROA) Verhältnis Tests, wie gut sind Sie in Ihrem Unternehmen die Verwendung von Assets, Gewinne zu erzielen. Wenn ROA Ihres Unternehmens gleich oder höher als bei anderen ähnlichen Unternehmen ist, tun Sie einen guten Job Ihr Vermögen zu verwalten.

Zur Berechnung der ROA, teilen Sie Nettogewinn von Bilanzsumme. Sie finden die Bilanzsumme in Ihrer Bilanz. Nehmen wir an, dass Ihr Unternehmen Nettogewinn betrug $ 4.500 und einer Bilanzsumme waren 40.050 $.

Die folgende Abbildung zeigt eine Berechnung des ROA:

Nettoeinkommen # 247- Gesamtvermögen = Return on Assets
$ 4500 # 247- $ 40.050 = 11,2%

Sie Berechnung zeigt, dass Ihr Unternehmen 11,2 Prozent auf jeden Dollar an Vermögenswerten, gehaltenen.

ROA kann je nach Art der Branche erheblich variieren, in dem Sie arbeiten. Zum Beispiel, wenn Ihr Unternehmen erfordert, dass Sie viele teure Ausrüstung, wie zum Beispiel ein Produktionsunternehmen zu halten, wird Ihr ROA viel niedriger sein als ein Service-Geschäft, die nicht so viele Vermögenswerte benötigt.

ROA kann für produzierende Unternehmen von unter 5 Prozent liegen, die eine große Investition in Maschinen, um so hoch wie 20 Prozent oder sogar noch höher für Dienstleistungsunternehmen mit wenigen Vermögenswerte erfordern.

Return on Equity

Um zu messen, wie erfolgreich Ihr Unternehmen war, Geld für die Eigentümer oder Investoren zu verdienen, die Berechnung der Return on Equity (ROE) Verhältnis. Dieses Verhältnis sieht oft besser als Return on Assets, weil ROE nicht Schulden berücksichtigt.

Sie berechnen ROE von Nettogewinn dividiert durch Aktionäre oder Eigentümer das Eigenkapital. (Sie Eigenkapital beträgt in Ihrer Bilanz zu finden.) Angenommen, Ihr Unternehmen der Nettogewinn betrug $ 4.500 und das Eigenkapital der Eigentümer war $ 9.500.

Hier ist die Formel:

Nettoeinkommen # 247- Aktionäre oder Eigentümer Eigenkapital = Return on Equity
$ 4500 # 247- $ 9.500 = 47,3%

Die meisten Unternehmen in einer Menge Geld vorne setzen Besitzer begann ein Geschäft zu erhalten, so ist es ziemlich üblich, ein Unternehmen, dessen Schulden und Aktien zu sehen sind gespalten fast 50 Prozent jeder.

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