Wie ein Prozess, in Operations Management zu Design
Es gibt unzählige Möglichkeiten für einen Operations Manager einen Prozess zu entwerfen. Was macht ein gutes oder schlechtes Design hängt davon ab, was Ihre Ziele sind. Einige allgemeine Faustregeln können Sie Ihre Prozessdesign maximieren und Ihre Ziele zu erreichen.
Betrachten wir die Auswirkungen der Platzierung von Aktivitäten in den Prozess. Serielle Prozesse haben Operationen, die eine nach der Andere- parallelen Prozessen auftreten müssen gleichzeitig auftreten können.
Ein serieller Prozess
In einem System mit einem seriellen Prozess-Design, auftreten Aktivitäten eines nach dem Andere- keine Aktivitäten gleichzeitig auftreten. Hier ist ein typisches seriellen Prozess, in dem Aktivitäten stattfinden ein zu einer Zeit in einer definierten Reihenfolge. Eine Ressource führt eine Operation und setzt den Ausgang in einem Wartebereich, bis die nächste Operation bereit ist, es als eine Eingabe zu empfangen. Der Teil oder Kunde ist die Durchflusseinheit.
In diesem seriellen Prozess hat die Ressource Durchführung OP1 die kleinste Kapazität und der Engpass ist mit einer Kapazität von einem Flusseinheit pro Tag. Die Zeit, die ein Flusseinheit nimmt durch das System zu bekommen zwei Tage (ein Tag für OP1 und jeweils einen halben Tag für OP2 und OP3).
Da diese Berechnung beinhaltet keine Wartezeiten, es ist wirklich ein Eilauftrag Fließzeit und nicht die tatsächliche Durchlaufzeit. Aber der Einfachheit halber, denken Sie an diese Variable als Auslaufzeit.
Ein Hauptproblem bei einem seriellen Verfahren ist, daß die Fließzeit nach dem alle sehr langfris werden kann, die Strömungseinheit durch das System einen Schritt zu einer Zeit gehen. Es kann möglich sein, Durchlaufzeit zu reduzieren, wenn Sie, wo in den Prozessvorgänge gleichzeitig passieren kann identifizieren können. Vorgänge, die zur gleichen Zeit passieren wird gesagt, dass in parallel.
Platz Operationen parallel
Platzieren von zwei oder mehr Operationen im parallel, ein Begriff, der Operationen führen ihre Funktionen zur gleichen Zeit gibt, kann entweder Fließzeit oder die Kapazität erhöhen reduzieren, je nachdem, ob die parallelen Operationen verschiedene Funktionen ausführen (Im Gegensatz zu Operationen) oder die gleiche Funktion auf verschiedenen Teilen (Ähnliche Behandlungen).
Platzierung im Gegensatz zu Operationen parallel reduziert die Durchlaufzeit, aber nicht Kapazität auswirken. Plazieren wie Operationen parallel erhöht die Fähigkeit des Betriebs - und die Systemkapazität, wenn der Betrieb der Engpass ist - jedoch nicht die Strömungszeit beeinflussen.
Im Gegensatz zu Operationen
Mehrere Operationen, die verschiedene Prozesse auf der gleichen Strömungseinheit zur gleichen Zeit durchführen, sind bezeichnet als im Gegensatz zu Operationen. Zum Beispiel kann eine Kassiererin in einem Fast-Food-Restaurant können Sie Ihr Geld zur gleichen Zeit nehmen die kleinen Fische zu kochen wird Ihre Bestellung vorbereitet.
OP1 und OP2 werden zur gleichen Zeit beendet, aber beide Vorgänge müssen abgeschlossen sein, bevor die Strömungseinheit OP3 ablaufen kann. Die Kapazität des Engpasses bleibt gleich, so dass die Systemkapazität bleibt eine pro Tag, aber die Durchlaufzeit reduziert wird.
Wenn im Gegensatz zu Operationen parallel sind und beide müssen abgeschlossen sein, bevor die Stromeinheit fortgesetzt werden kann, ist die Durchlaufzeit für das Paar die größere der beiden. So ist der langsamste der Schrittmacher. Die Durchlaufzeit verringert sich um den 0,5 Tage von OP2, weil dieser Vorgang beginnt und endet in der Zeit es braucht, OP1-Gesamtdurchlaufzeit abzuschließen für den Prozess 1,5 Tage ist jetzt.
Sie können für die gleiche Stromeinheit im Gegensatz zu Operationen parallel, nur wenn sie auf der Flusseinheit zur gleichen Zeit arbeiten können. Beispielsweise Operationen, die jede der vier verschiedenen Türen und die Motorhaube eines Autos in Baugruppe befestigen können parallel angeordnet werden.
Aber man kann nicht eine Tür zu einem Auto in der Montage bei gleichzeitig die Strömungseinheit (das Auto) wird durch die Lackierkabine nur an, wenn Sie auch die Ausrüstung und Betreiber wünschen, zu malen.
Wie Operationen
Wenn wie Operationen parallel sind, mehr als eine der gleichen Art von Quelle ist die gleiche Operation durchführen, sondern auf verschiedene Strömungseinheiten. In einem Restaurant zum Beispiel mehrere Server nehmen Aufträge von verschiedenen Kunden. In diesem Fall funktionieren die Server parallel.
Hinzufügen wie Operationen parallel zu einem System erfordert in der Regel fügen Sie Geräte hinzu oder Mitarbeiter an den Prozess. Da der Engpass Systemkapazität bestimmt, wenn Ihr Ziel ist die Kapazität zu erhöhen, möchten Sie nur Ressourcen zum Engpass Betrieb hinzugefügt werden, da sie zu einer anderen Operation wird das Hinzufügen nicht Kapazität ändern.
Eine Strömungseinheit wird nun bei jeder der Stationen OP1 angeordnet. Weil OP1 der Engpass war, wird die Systemkapazität erhöht. Sie haben nun zwei Ressourcen, die jeweils die Herstellung eines pro Tag, die neue Kapazität zwei pro Tag.
OP1 hat jetzt die gleiche Kapazität wie OP2 und OP3. Sie haben die Produktionslinie effektiv ausgeglichen! Jetzt können alle Operationen eine bottleneck- betrachtet werden Kapazität noch weiter zu verbessern, müssen Sie Maßnahmen auf allen drei der Engpässe zu übernehmen.
Obwohl Sie die Systemkapazität, die Durchlaufzeit erhöht - die benötigte Zeit eine Einheit durch den gesamten Prozess zu bekommen - hält stabil. Auch wenn Sie zwei Ressourcen durchführen OP1 haben, tun sie so auf unterschiedlichen Strömungseinheiten und jede Strömungseinheit dauert noch einen Tag lang bei OP1. Daher bleibt die Fließzeit der gleiche an zwei Tagen.