Gemeinsam genutzte Ressourcen und Operations Management
In vielen Unternehmen müssen Manager von bewusst zu sein, Resourc
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In ähnlicher Weise kann ein Produktdesigner entwerfen mehr als eine Art von Waren in einem bestimmten Zeitraum für die verschiedenen Marken. diese Situationen analysieren erfordert besondere Sorgfalt, weil sie die Prozessleistung Metriken beeinflussen.
Zuweisung einer Ressource zu mehr als eine Operation
eine Ressource mehr als eine Operation in einem Prozess zuweisen kann eine intelligente Art und Weise zu helfen Gleichgewicht der Linie so dass jede Person oder Maschine hat ungefähr die gleiche Arbeitsinhalte. Arbeitsinhalt eine Ressource auf der einen ist die Gesamtzeit arbeitet aufwendet Flusseinheit, oder ein Teil, das den gesamten Prozess durchläuft.
Diese Struktur kann, ohne ein Überproduktion Dilemma Ressourcenauslastung erhöhen. Aber wenn die Ressourcen, um mehrere Operationen zuweisen, möchten Sie sicher sein, dass Ressourcenkonflikte zu vermeiden.
Bei der Berechnung einer Ressource Zykluszeit - die Zeit nimmt, eine Ressource, eine Flusseinheit zu verarbeiten - Sie alles berücksichtigen muss, dass jede Ressource im Prozess tut. Häufig umfasst dieser mehrere Operationen. Unter Berücksichtigung jeder Gesamtarbeitszeit der Ressource ist wichtig, wenn Engpässe zu identifizieren.
Betrachten wir eine Situation, in der einzelne Angestellte mehrere Operationen durchführen:
Clerk 1 führt OP1 und OP5- seine Zykluszeit 18 Minuten (6 + 12).
Clerk 2 führt OP2 und OP4- ihre Zykluszeit 15 Minuten (10 + 5).
Clerks 3 und 4 beide führen OP3 und die jeweils eine Zykluszeit von 20 Minuten aufweist.
Clerk 5 führt OP6 mit einer Zykluszeit von 15 Minuten.
Wenn Sie den Prozess, ohne zu bemerken, dass die Operationen auf die Ressourcen zu analysieren, können Sie davon ausgehen, dass der Engpass Clerk 5 Durchführung OP6 mit einer Zykluszeit von 15 Minuten.
Oder vielleicht würden Sie Clerks 3 und 4 bei OP3 als bottleneck- peg aber sie stellen nicht die kleinste Kapazität oder die längste Zykluszeit, da die Zykluszeit für die Ressourcen bei OP3 ist wirklich - 10 Minuten haben Sie zwei Ressourcen parallel . Die tatsächliche Engpass des Prozesses ist Clerk 1, weil er sowohl OP1 und OP5 durchführt und die längste Zykluszeit von 18 Minuten.
Wenn die Ressourcen zuweisen, müssen Sie, dass, um zu überprüfen, aktuelle Nachfrage gegeben, werden Sie keine Ressourcenkonflikte zu schaffen. Ressourcenkonflikte entstehen, wenn eine Ressource zwei tun müssen oder mehrere Operationen auf verschiedenen Durchflußeinheiten gleichzeitig. Zum Beispiel, ein Rezeptionist in einer Arztpraxis kann nicht zur gleichen Zeit bei einem Patienten überprüfen er eine Zukunft Termin für another- dieser Planung ist ein Ressourcenkonflikt.
Ein Ressourcenkonflikt existieren würde, wenn Clerk 1 hat OP1 auf einem neuen Kunden zur gleichen Zeit ausführen er OP5 auf einen anderen Kunden durchführen muss. Wegen der möglichen Ressourcenkonflikte, gemeinsame Nutzung von Ressourcen erhöht oft die Zeit ein Flusseinheit im Prozess verbringt.
Ordnen Sie Ressourcen, um mehr als ein Prozess
Eine einzelne Ressource kann eine oder mehrere Operationen in mehr als einen Prozess auszuführen zugewiesen werden. Wenn dies geschieht, wird die Leistung eines bestimmten Prozesses Analyse schwierig. Hier sind einige wichtige Fragen zu stellen, wenn Sie einen Prozess sind die Bewertung, die eine Ressource verwendet, die auch auf andere Prozesse funktioniert:
Ist die Ressource ein Engpass in jeder der einzelnen Prozesse in der sie durchführt,? Wenn die Ressource der Engpass in einem individuellen Prozess ist, auch wenn die Ressource exklusiv an den einzelnen Prozess gewidmet war, dann haben Sie ein ernstes Problem. Die Ressource wird der Einschränkung der Erzeugung in einem Prozess, so dass alle zusätzlichen Maßnahmen, die sie in anderen Prozessen führt weiter begrenzt die Kapazität des ersten Prozesses.
Wie viel Gesamtarbeitsinhalt nicht durchführt die Ressource über alle Prozesse? Die Ressource kann nicht der Engpass in jedem einzelnen Prozess sein, sondern kann in allen Verfahren, bei denen es führt zu einem Engpass aufgrund seiner Aktivitäten tatsächlich werden. Wenn dies der Fall ist, kann die Ressource ein Prozess warten lassen, während es eine Aktivität in einem anderen Prozess ausführt.
Müssen Sie Ihr Material Release-Politik anzupassen? Wenn eine Ressource zu einem Engpass aufgrund ihrer gemeinsamen Aktivitäten wird, dann können Sie das neu einstellen müssen Material Release-Politik aller Prozesse arbeitet die Ressource in den neuen Engpass zu reflektieren. Scheduling ist kritisch, wenn Ressourcen zwischen Prozessen geteilt. Sie müssen die Prozesse so zu planen, dass keine Ressourcenkonflikte schafft.