Wählen Sie die richtige Business Unit Ebene Strategie für Sie
Bei der strategischen Planung sind der grundlegende Unterschied zwischen Business-Unit-Ebene Strategien (1), ob ein Markt oder in der Industrie des Unternehmens Ziel ist breit oder schmal und (2) ob das Unternehmen zu niedrig, um einen Wettbewerbsposition (oder der Schaffung von größeren Kundenwert) verknüpft verfolgt Kosten oder Produktdifferenzierung. Um die richtige Business-Unit-Ebene Strategie für Ihr Unternehmen zu bestimmen, gehen Sie folgendermaßen vor:
Beantworte die Frage, # 147-Ist der Markt oder in der Industrie Ziel breit oder schmal # 148?;
Breit: Markt Scope- einen relativ breiten Markt Schwerpunkt
Schmale: begrenzt auf nur eine oder wenige Segmente auf dem Markt
Bestimmen Sie, ob die Wettbewerbsposition auf niedrigsten Gesamtkosten oder Produktdifferenzierung konzentriert.
Geringe Kosten: Unternehmen arbeitet niedrigsten Kosten der Produktion und Verteilung zu erreichen.
Produkt oder Dienstleistung Führung: Unternehmen konzentriert sich auf ein Produkt oder eine Serviceangebot, das von Wettbewerbern in Hinsicht einzigartig ist, dass die Käufer ansprechen.
Basierend auf den Ergebnissen von Schritt 1 und 2, die getroffene Auswahl zu machen.
Wenn das Ziel ist breit und Wettbewerbsposition ist niedrigen Kosten, dann per Definition die Gesamtstrategie niedrigsten Gesamtkosten.
Wenn das Ziel ist breit und Wettbewerbsposition ist die Produktdifferenzierung, dann ist die Gesamtstrategie Produkt oder eine Dienstleistung Führung.
Wenn das Ziel ist schmal und Wettbewerbsposition ist niedrigen Kosten oder Produktdifferenzierung, dann ist die Gesamtstrategie ist Kundennähe.
Wenn das Ziel nicht genau definiert ist und die Wettbewerbsposition ist nicht klar, die Gesamtstrategie ist middle-of-the-road. Im Allgemeinen kann ein Unternehmen nicht an allen drei Strategien erfolgreich sein und damit gefährdet Leistung, die klare Ausrichtung erfordert.