Business Unit Ebene Strategische Planung: Führen mit Niedrigste Gesamtbetriebskosten
Wertschöpfung durch niedrigsten Gesamtkosten konzentriert sich auf ein breites Spektrum von Kunden auf ansprechende basierend auf sein die gesamte Low-Cost-Anbieter eines Produkts oder einer Dienstleistung aufgrund der Fokussierung des Unternehmens auf Effizienz. Das Unternehmen der Umsetzung dieser Strategie bietet Mehrwert für ihre Kunden, indem sie niedrigsten Gesamtbetriebskosten bieten. Letztlich konkurriert es auf der Skala, die Kunden, die wollen zuverlässige, qualitativ hochwertige Produkte oder Dienstleistungen, sondern die sie billig und leicht wollen dienen.
Ein niedrigsten Gesamtkosten Value Proposition klingt etwas wie folgt aus: # 147-Wir bieten Produkte und Dienstleistungen, die immer konsistent, termin sind, und kostengünstig # 148- Überprüfen Sie diese Ziele, wenn Sie diese Strategie gerade ausführt.:
Ständig bieten die attraktivsten Preise
Für den Kauf und die Quelle von den niedrigsten Kosten Lieferanten
Zu bieten ausgezeichnete und konstante Qualität
Um sicherzustellen, dass unsere Firma ein gutes Produkt oder eine Dienstleistung Auswahl hat
Um den Kauf von unserer Firma einfach und schnell
Um Ihre Ziele zu erreichen, müssen Sie Ihre betrieblichen Abläufe zu meistern. Dieser Prozess beinhaltet die Überwachung herausragende Supply Chain Management, super effiziente Betriebskosten zu kontrollieren, Zykluszeit und Qualität und Bestandsmanagement. Siehe die Abbildung einen Überblick über diese Strategie im Vergleich zu zwei Strategien zu bekommen.
Providence Klempner, ein Sanitär-, Heizungs- und Klima Unternehmen, schafft hervorragende Wert durch ein Datensystem in Echtzeit. Alle der Firma Techniker haben leistungsfähige Handheld-Datensysteme, die es ihnen ermöglichen, zu akzeptieren, zu antworten, und in der Nähe von Serviceaufträgen alle in einem reibungslosen Ablauf. Durch diese Datensystem, schneidet das Unternehmen seine Betriebskosten nach unten durch die Antriebszeit reduziert, die Dateneingabe Serviceauftrag und Fehlerraten aufgrund verlorener Aufträge und Abrechnungskosten.
Das Unternehmen ist die Kundenzufriedenheit ist rapide gestiegen, weil die meisten Serviceaufträge noch am selben Tag beantwortet werden wie gewünscht, Kunden kleine Überraschung in der Endabrechnung, und die Unternehmens Preise sind die niedrigsten auf der ganzen Linie.
Andere Unternehmen, die den besten Kauf oder niedrigsten Gesamtbetriebskosten durch ihre hervorragende interne Operationen umfassen Wal-Mart, Southwest Airlines, Dell und IKEA zu bieten fortzusetzen.