Die Arten von Geschäftsstrategien zu verstehen
Praktisch gesprochen, nur drei grundlegende Business-Strategien existieren: eine kostengünstige Strategie, ein differenziertes Produkt oder Service-Strategie und ein Fokus auf eine Nischenstrategie. diese Strategien zu verstehen, ist wichtig, einen guten strategischen Geschäftsplan zu schreiben.
Cost-Strategien
Erfolgreiche Einzelhändler setzen auf eine Kosten-Strategie. Firmen wie Wal-Mart und Costco zeichnen sich wirtschaftlich Produkte an ihre Kunden. Sie gehen entlang viele der Vorteile dieser Wirtschaft an ihre Kunden in Form von niedrigeren Preisen. Nicht alle Kosteneinsparungen auszukommen an die Verbraucher weitergegeben werden, jedoch. Ein wesentlicher Teil der Kosteneinsparungen durch unglaublich effizienten Betrieb erreicht wird, werden durch das Unternehmen zurückgehalten und daher werden Gewinne.
Solche Kostenführerschaft oder Low-Cost-Betrieb ist eine der drei grundlegenden Strategien. Und es ist eine Strategie, die einem Unternehmen - insbesondere die Unternehmen, die Volkswirtschaften erreicht zu skalieren.
Das Wichtigste eine Low-Cost-Strategie zu beachten, etwa, ist jedoch, dass das Unternehmen einige der Kosteneinsparungen zu behalten, um braucht eine höhere Gewinnspanne als seine Konkurrenten zu verdienen. So einfach ein Low-Cost-Hersteller zu sein, ist nicht genug. Ein Unternehmen braucht eine Low-Cost-Hersteller zu sein und immer noch hoch genug, um auf einem Niveau zu Preis Produkte und Dienstleistungen der Lage sein, dass ein Teil der Kosteneinsparungen als Gewinn erhalten.
Differenzierte Produkte und Dienstleistungen Strategien
Die zweite grundlegende Strategie ist die Produktdifferenzierung. Artikel Differenzierer verkaufen oft ein sehr ungewöhnliches Produkt oder eine Dienstleistung. Die Nordstrom Kaufhauskette ist ein gutes Beispiel dafür, weil es den unübertroffenen Service bietet, und oft (wenn auch nicht immer), es bietet eine große und qualitativ hochwertige Auswahl an Produkten. Allerdings kosten Nordström Waren mehr. Aber die Verbraucher glücklich den zusätzlichen Betrag zahlen. Warum? Weil sie bekommen so viel mehr für ihr Geld.
Ein Unternehmen, das auf einer Differenzierungsstrategie beruht konkurriert auf der Grundlage der besonderen Merkmale ihrer Produkte oder Dienstleistungen. Der Schlüssel zu dieser Strategie Arbeit ist die Möglichkeit, Ihren Kunden mehr für die besonderen Merkmale zu erheben als die speziellen Funktionen, die Sie kosten. Die Differenzierung muss erhöht Umsatz von über erhöhten Kosten produzieren.
Fokus Strategien
Der Fokus-Strategie ist wirklich ein Hybrid aus den Kosten und Differenzierungsstrategien. Diese Strategie besagt, dass in gewisser Weise ein Unternehmen wirklich gut über Kosten- Verwaltung und auf andere Weise, diese Firma ist wirklich gut über Produkte oder Dienstleistungen zu unterscheiden. Ein Unternehmen können dieses hybriden Ansatz zu nehmen, weil sie ein bestimmtes Publikum oder Nische der Kunden oder Gruppen von Produkte- mit anderen Worten versteht, kann das Unternehmen durch diesen fokussierten Ansatz, dienen dazu, einen bestimmten Markt besser als jeder andere. Diese Firma wird den am besten dient, eine bestimmte Nische zu sein.
Als Fokussierungsstrategie Einzelhändler konzentriert sich auf Ziel suburban, Mittelklasse-Kunden durch die Verbraucher, fast die perfekte Kombination aus Kosteneinsparungen und differenzierte Produkte anbieten.