Competitive Intelligence: Key Lebenszyklen in den reifen Märkten
Um den reifen Märkten in Ihrer Competitive Intelligence Anstrengungen zu analysieren, müssen Sie ein wenig von einem Biologe zu werden, und die Lebenszyklen von Produkten, Technologien und die Nachfrage zu studieren. Jeder bietet eine andere Perspektive und andere Ebene der Einblick in mögliche Veränderungen in der Zukunft des Marktes.
Produktlebenszyklen
Produktlebenszyklen zu verstehen, ist entscheidend für das Wissen, wann Sie neue Produkte einführen müssen. Wenn alle Ihre Produkte in der Reife oder Rückgang der Bühne sind, und Sie haben nichts Neues in den Arbeiten, muss Ihr Unternehmen ernsthaft seine RD Anstrengungen Rampe.
Der Lebenszyklus eines Produktes dauert in der Regel von etwa 18 Monaten (in Märkten mit einem wettbewerbsfähigen Index von 4 bis 5) bis sieben Jahre oder so (in Märkten mit einem wettbewerbsfähigen Index von 1 bis 2). Der Zyklus durchläuft mehrere Phasen:
Produkteinführung: Der Umsatz beginnen langsam und stetig.
Wachstum: Umsatz wächst stetig und ziemlich steil.
Reife: Der Umsatz einpendeln.
Ablehnen: Umsatzrückgang als das Produkt wird obsolet und die Verbraucher weitergehen zu anderen Produkten, die ihr Interesse wecken.
Betrachten wir zwei Aspekte des Lebenszyklus des Produkts: Gesamtlänge (in Monaten oder Jahren) und das Produktstadium ist in zu einem bestimmten Zeitpunkt. Wenn Sie den Wettbewerbsindex für ein Marktsegment berechnet, können Sie diesen Index verwenden, um die Dauer der Produktlebenszyklen für einen bestimmten Marktsektor zu schätzen.
| Competitive Index | Product Life-Cycle-Dauer (Schätzung) |
|---|---|
| lt; 2 | 6-7 Jahre oder mehr |
| 2-3 | 3-5 Jahre |
| 3-4 | 23 Jahre |
| 4-5 | 18-24 Monate |
Technologielebenszyklen
Auch wenn Sie die Dauer einer bestimmten Technologie des Lebenszyklus vorherzusagen, kann nicht in der Lage zu sein, müssen Sie sich bewusst sein, dass jede Technologie schließlich obsolet wird. überwachen ständig den Markt für alle Zukunftstechnologien, die aktuellen Technologien ersetzen.
Überlegen Sie, wie die Musikwiedergabe-Technologie im Laufe der Jahre verändert hat. Vinyl-Schallplatten hatte eine 80-jährige Geschichte der verwendet wird, zu speichern und Wiedergabe von Audiodaten, sondern Audio-CDs (die um nur waren seit 1982) sind bereits von MP3-Dateien in Frage gestellt wird. Und viele Technologien ändern deutlich schneller als Audio-Wiedergabe ist, so sicher sein, mit bestehenden und neu entstehenden Technologien im Einklang zu bleiben, die Ihre Branche beeinflussen.
Die Nachfrage Lebenszyklen
Wie Produktlebenszyklen, Nachfrage Lebenszyklen vorhersehbar sind und neigen dazu, mehr generisch sein in natur- zum Beispiel Menschen mit Technologie zu ersetzen. Die Nachfrage Lebenszyklus ist generisch, weil sie nicht eine bestimmte Technologie festlegen nicht. In der Tat, werden Tausende von Technologie- und Produktlebenszyklen auftreten über die Dauer des jeweiligen Nachfrage Lebenszyklus.
Ein weiteres gutes Beispiel für eine Nachfrage Lebenszyklus ist die Forderung nach einer natürlichen Ressource wie Kohle. Heizung oder ein Haus Kühlung erfordert Energie von einer außerhalb Ressource, wie Kohle, Heizöl, Erdgas oder Elektrizität, die oft durch die Verbrennung von Kohle erzeugt wird. Allerdings könnte die Nachfrage sinken drastisch, wenn andere Formen der erneuerbaren Energien rentabel werden, wie zum Beispiel
Nullpunkt oder freie Energie: Energie, die bestimmte Elemente oder Kombinationen von Elementen in Ruhe produzieren. Denken Sie daran, in Bezug auf eine Batterie zu haben, die nie aufgeladen werden muss.
Solarenergie: Einige Unternehmen entwickeln Bedachungsmaterialien, die haben eingebaute Solarzellen, so dass es viel einfacher, billiger und attraktiver Solaranlagen zu einem nach Hause.
Wasserstoffenergie: Die Forscher arbeiten an Möglichkeiten, Wasserstoff-Brennstoffzellen zu machen, die wirtschaftlich und sicher sind. Obwohl die meisten der Forschung geht in der Autoindustrie zu sein scheint, auch Wasserstoff für den Antrieb von Häusern in Betracht gezogen wird.
Wenn billig, saubere, erneuerbare Energiequellen zur Verfügung stehen, ist die Nachfrage nach Kohle und anderen fossilen Brennstoffen wahrscheinlich sinken.
Wenn ein Bedarf Lebenszyklus seine endgültige Abnahme Phase nähert, werden die Ergebnisse an Unternehmen, die für diese Lösung auf die Nachfrage abhängen kann katastrophal sein. Frühwarnung, frühzeitige Planung und große Intelligenz sind die besten Möglichkeiten, um die Auswirkungen einer nach unten gerichteten Nachfrage Zyklus zu verringern.