Plan für Contingencies in Business Analysis Project

In Business-Analyse-Projekten werden Pläne veraltet, sobald Sie die Ausführung beginnen. Wenn Sie neue Informationen über die Menschen, Projekteigenschaften und Verfahren zu entdecken, beeinflussen diese Änderungen Ihren Plan. Dinge können sich von Minute zu Minute ändern, so dass Ihr Plan ist nur so gut sein kann wie das, was Sie jetzt haben. Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen, mit dem Unvorhergesehenen befassen:

• Sagen Sie Ihrem Team sofort über alle Änderungen, die Sie vornehmen müssen.

  Je früher das Team ist sich bewusst, Änderungen, desto leichter jeder einstellen.

• Immer Vorwort Ihre Pläne mit # 147-Dies ist die Information, die ich jetzt weiß. # 148-

  Dadurch lässt sie wissen, dass sie die jüngsten Erkenntnisse bekommen und dass die Kommunikation nicht in Stein gemeißelt ist.

• Haben Sie einen Plan B.

  Sie sollten eine Antwort für die High-Impact, High-Wahrscheinlichkeit Szenarien entwickeln, die entstehen können.

• Seien Sie flexibel und offen für Veränderungen.

  Sie nicht im Interesse der Festhalten an Ihrem Plan zu Ihrem Plan festhalten. Ändern Sie geschieht.

Die Planung ist nicht eine perfekte Wissenschaft. Sie können nicht Ihren Arbeitsplan endgültig machen, bis Sie alle Informationen, die Sie brauchen, aber Sie erwerben Informationen und Daten an allen möglichen verschiedenen Zeiten. Sie können möglicherweise nicht für alle Möglichkeiten der Planung, aber Sie können für den Umgang mit Veränderungen zu planen, wenn es gekommen ist (und es wird).