Erstellen Sie Ihre kurze Liste der strategischen Planungsfragen

Wie Sie durch Ihre strategischen Plan arbeiten, werden Sie wahrscheinlich eine lange Liste von Fragen müssen zu erzeugen, um Sie während Ihres Planungsprozess adressieren oder zu lösen. Natürlich sind alle Fragen, die nicht gleich. Um den Fokus Ihrer Bemühungen, abspecken Ihre Liste zu den wenigen, die Sie denken, das Potenzial haben, den größten Einfluss auf Ihre Organisation während der Planungsperiode zu haben. Diese Fragen könnten gehören:

• Vergangenheit - Lehren

• Aktuelle Produkte und Dienstleistungen Attraktivität und Rentabilität

• Finanzielle Leistung, die Gesundheit Ihrer Organisation zu bewerten

• Branchenstruktur zu Grunde liegenden Dynamik aufzudecken

Typische strategische Fragen sind Antworten auf die folgenden Fragen:

• Wie werden wir wachsen, zu stabilisieren oder sich einschränken, um unsere Organisation in die Zukunft zu erhalten?

• Wie werden wir unseren Umsatz zu verringern unsere Abhängigkeit von einem großen Kunden zu diversifizieren?

• Was müssen wir tun, um wettbewerbsfähig unsere Kostenstruktur verbessern und bleiben?

• Was ist unser neues Wertversprechen gegeben, dass unsere Kunden Ersatzprodukte kaufen und wir haben neue Wettbewerber?

• Wie und wo müssen wir unsere Produkte und Dienstleistungen innovativ?

• Unsere Branche bewegt sich in Richtung commoditization-, was sollen wir tun?

Gewinnen Sie Konsens mit Ihrem Planungsteam rund um die kurze Liste der strategischen Fragen. Nach Vereinbarung haben, zu identifizieren, wenn Sie die Probleme während des Planungsprozesses befassen werde. Bei Bedarf überprüfen und Ihre Planung Zeitplan aktualisieren.