Häufige Probleme in Kapitalbedarfsrechnung

Es gibt ein mehrere häufige Fehler wie Geschäfte gemacht entscheiden, wie ihr Kapital zu investieren und Budget. Die meisten Business-Manager glauben, dass riskante Investitionen durch die Vermeidung und Halte Kapital, das sie Rückkehr zu maximieren. Aber einige der häufigsten Fallen sind ein Ergebnis von zu Investitionsrechnung im Ansatz zu konservativ.

Ein häufiger Fehler in der Investitionsrechnung ist Ihre Kapitalkosten zu überschätzen. Business-Manager sind oft konservativ, so wollen sie alle, aber die vielversprechendsten Projekte herauszufiltern. Die Folge dieser sehr konservative Strategie ist, dass profitable Investitionsprojekte nicht durchgeführt werden.

Ein weiterer häufiger Fehler ist für die Unternehmen Gewinn Ebenen anzunehmen, nicht einmal ändern, wenn Kapitalinvestition wird nicht vorgenommen. Da konkurrierende Unternehmen investieren, führt der Mangel an Investitionen letztlich die Gewinne erodieren. Geschätzte Cashflows sollten diese inkrementelle Differenz widerspiegeln. Wenn sie dies nicht tun, wird neues Projekt Rentabilität unterschätzt.

Die Unternehmen müssen auch vorsichtig sein, nicht qualitative Faktoren auszuschließen. Eine Anlage kann ermöglichen es Ihnen, die Produktionszeit zu verringern, so dass Sie Kundenaufträge in einer zeitgemäßen Weise zu füllen. Obwohl diese Auswirkungen schwer zu quantifizieren ist, gibt es keinen Zweifel, dass es positiv Ihrer Firma Umsatz und die Rentabilität auswirkt.

Schließlich sind Unternehmen der Regel zu vorsichtig mit ehrgeizigen Projekten. Kleinere Investitionen werden häufig mit minimalen Genehmigung durch das Management durchgeführt, während größere Projekte mehrere Ebenen der Genehmigung durch das Management erfordern. Als Folge haben Manager einen Anreiz kleiner vorzuschlagen, anstatt größere Projekte.