Management Control die Erstellung von Berichten für Business Manager

Der Trick bei der Vorbereitung Management Kontrollberichte für Manager ist es, die Spreu vom Weizen zu trennen. Als sehr vielbeschäftigte Menschen, können Business-Manager nicht leisten, Zeit auf relativ unbedeutende Probleme zu verschwenden. Sie müssen Probleme priorisieren und mit den Fragen beschäftigen, die den größten Einfluss auf das Unternehmen haben.

Unternehmenssteuerung in der Regel ist gedacht als ein wachsames Auge auf tausend Einzelheiten zu halten, von denen jeder einzelne kann außer Kontrolle geraten und zu Problemen führen. In erster Linie bedeutet jedoch Kontrolle Managementziele und halten auf dem Weg in Richtung auf die Ziele des Unternehmens zu erreichen.

Management-Kontrolle umfasst eine Menge Boden, einschließlich der folgenden:

• Motivierende Mitarbeiter

• Arbeiten mit Lieferanten

• Keeping Kunden zufrieden

Manager müssen Berichte steuern, die viele Details enthalten. Der Buchhalter sollte das Management Kontrollberichte entwerfen, die erhebliche Probleme von weniger schwerwiegenden Problemen zu unterscheiden. In den Kontrollberichten sollte der Buchhalter visuelle Zeiger verwenden, um ernsthafte Probleme zu markieren. Die Kontrollberichte sollten nicht flach sein, mit allen Linien von Informationen erscheinen, ebenso wichtig zu sein.

Jedes Unternehmen sollte interne Kontrollverfahren verfügen - wie Managementkontrollberichte - an Ort und Stelle zu verhindern oder zumindest zu schnell fangen, Fehler. Ein Geschäft ist das natürliche Ziel aller Arten von unehrlichen Systeme und Betrug durch ihre Mitarbeiter und Führungskräfte, ihren Kunden, den Lieferanten und andere.