Der Venture Capitalist Pitch Deck: Ihre Exit-Strategie
Exit-Strategie ist ein umstrittenes Thema, aber man muss es in Ihrem Pitch Deck umfassen. Viele Menschen in der Start-up-Welt bestehen darauf, dass Sie nicht ein gutes Unternehmen aufbauen können, wenn man ständig einen Weg aus ihm heraus zu finden versuchen.
Aber Risikokapitalgeber (VCs) interessieren Sie ihr Geld für eine kurze Zeit zu geben, fünf bis sieben Jahren, und sie sind verpflichtet, Geld an ihre Kommanditisten zurück in der Regel nicht mehr als zehn Jahre nach der Fonds gebildet.
Weil ihr primäres Ziel, ihr Geld wieder zu bekommen und ihre sekundäre Ziel ist es ihr Geld zurück verzehnfacht zu bekommen, wollen sie zu hören, dass Sie bereits darüber nachzudenken, wie ihre Investitionen zurück (und dann einige!) Zu ihnen.
Schauen Sie sich Ihre Optionen
Zumindest, erkennen an, dass die VC einen Return on Investment will, und dass Sie gerade arbeiten, um dieses Ziel zu erreichen. Sie können Ihre Glaubwürdigkeit erhöhen, indem sie Details über erwähnen, wie Sie dies tun können.
Sie können für Ihre Investoren viele Arten von Exits bieten.
IPOs: Zurück in den späten 1990er Jahren war der Börsengang der beliebte Art von Venture-Investitionen auszahlen lassen. IPOs sind wenige und weit zwischen heute.
Fusionen und Übernahmen (MAs): Die meisten Ausfahrten beinhalten heutzutage größere Unternehmen ein Start-up-Unternehmen zu erwerben einen strategischen Vorteil zu erlangen. Große Unternehmen nutzen oft Akquisitionen als RD Abteilungen und Ihre Auszahlung kommt aus ihren großen Probleme zu lösen.
Royalties und die Aufteilung der Einnahmen: Einige Unternehmen sind nicht gute Ziele für die entweder MA oder IPOs, aber sie haben immer noch Venture Potenzial. Diese Unternehmen können Rückkehr Multiples von VC-Investitionen durch Lizenzgebühren oder die Aufteilung der Einnahmen. Viele Öl- und Gas-oder Film-Angebote werden auf diese Weise strukturiert ist.
Bauen Sie ein Fall für einen möglichen Ausgang
Folgen Sie einem der sieben Gewohnheiten von sehr erfolgreiche Menschen: # 147-Beginnen Sie mit dem Ende im Verstand. # 148- Wenn Sie ein Unternehmen für den Erwerb von Anfang an die Entwicklung, sind Sie viel eher eine wünschenswerte Gesellschaft am Ende zu haben.
Um einen Fall eines möglichen Ausgang zu bauen, gehen Sie folgendermaßen vor:
Identifizieren Sie drei Unternehmen, die in den Kauf Ihres Unternehmens in der Zukunft interessiert sein könnten.
Geben Sie, warum sie dich aus in drei Jahren kaufen würde, und sicherzustellen, dass Sie einen sehr guten Grund haben. Denken Sie daran, MAs nicht passieren, es sei denn der Kauf von Unternehmen eine solide Grund für den Kauf hat.
Finden Sie den letzten MA Geschichte für diese drei Unternehmen.
Der Lage sein, diese Fragen zu beantworten: In den letzten drei Jahren haben alle diese Unternehmen andere Unternehmen erworben? Wenn ja, wie viel haben sie zahlen für den Erwerb und welche Arten von Unternehmen haben sie kaufen?
Finden Daten auf drei Unternehmen zusammen, die in den letzten drei Jahren erworben wurden.
Suchen Sie nach dieser Information: Wie viel die Unternehmen für verkauft, die Bühne sie waren, als sie erworben wurden, ob eine frühe Investoren aus diesen Unternehmen einen guten ROI sah, und die typischen Multiples, die durch den Erwerb von Unternehmen gezahlt wurden - zum Beispiel, 2X (# 147-2 mal # 148-) Umsatz oder 10fach-EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen).