Erstellen Sie ein Geschäftsmodell-Plan

Ein Geschäftsmodell Plan verbindet die Komponenten eines Business-Plans mit Geschäftsmodellanalyse. Dieses Dokument ergänzt oder ersetzt die traditionelle Business-Plan und hat folgende Grundlayout:

• Hintergrund: Folgen Sie der traditionellen Struktur des Geschäftsplans für diesen Abschnitt.

• Aufteilung des Geschäftsmodells in den entscheidenden Bereichen:

• Marktattraktivität

• Einzigartige Vorteile

• Profit-Modell

• Umsatzentwicklung

• Laufende Wettbewerbsvorteil

• Innovationsfaktor

• Vermeidung von Gefahren

• Graceful Ausstieg aus dem Geschäft

Operative Übersicht: Folgen Sie der traditionellen Struktur des Geschäftsplans für diesen Abschnitt.

Finanzanalyse, einschließlich der Formulare: Folgen Sie dem gleichen Format wie eine traditionelle Business-Plan mit zusätzlichen Schwerpunkt auf Ihre Umsatzprognosen zu rechtfertigen, anstatt die # 147-wir werden so viel verkaufen, weil ich so sagte # 148- Methode.

Risikoanalyse: Einige Risikoanalyse wird in verschiedenen Abschnitten des Geschäftsmodells Analyse abgedeckt. Risiken im Zusammenhang mit Marketing sind in den Marktfähigkeit Abschnitten behandelt. Wettbewerbsrisiken sind in den Wettbewerbsvorteil Abschnitt bedeckt und so weiter.

Beseitigen Sie die Vervielfältigung und konzentrieren sich einen kurzen Überblick über den allgemeinen Marktrisiken auf die Präsentation - wie wirtschaftliche Rezession, staatliche Eingriffe, und so weiter - und nicht die unternehmensspezifischen Risiken. Die unternehmensspezifischen Risiken werden durch das Geschäftsmodell adressiert.

Das Geschäftsmodell des Gastes: Dieser Abschnitt ist optional. Um Gewicht zu Ihrer Selbsteinschätzung des Geschäftsmodells hinzufügen, können Sie ein Certified Business Model Analyst haben punkten Ihr Modell auf einer Skala von 0 bis 100.

Traditionelle Business-Pläne beschönigen wichtige Aspekte des Geschäftsmodells. Die Zahl der Bezeichnung A zeigt die minimale Aufnahme des Geschäftsmodells in der Business-Plan.

Wie Sie in der Abbildung mit B bezeichnet, erntet das Geschäftsmodell viel mehr Aufmerksamkeit in einem Geschäftsmodell Plan zu sehen. Die Grafik zeigt die stärkere Betonung auf das Geschäftsmodell in der Business-Plan.

Der Vorteil eines Geschäftsmodells Plan über einen Business-Plan allein ist die verstärkte Konzentration auf, wie das Geschäft profitabel Einnahmequellen zu schaffen und die verminderte Konzentration auf, wie das Geschäft betreiben wird, wenn es Einnahmen zu generieren. profitablen Umsatz - - Wenn Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren neigt der Rest von selbst zu übernehmen.

Sie können ein Sample Geschäftsmodell Plan auf der Download Geschäftsmodell-Institut Webseite.