Generieren Sie Ideen mit dem Geschäftsmodell Rad
Wenn Sie bereit sind, Ihr eigenes Geschäftsmodell zu erstellen und zu analysieren, notieren Sie Ihre Ideen, während die Verwendung von Geschäftsmodell Rad. Dieses praktische Tool ist auch nützlich, wenn Sie die Ideen überdenken Sie während Ihres jährlichen Planungsprozesses kommen. Das Geschäftsmodell Rad konzentriert sich auf die folgenden Bereiche:
Opfer
Marktattraktivität: Die Industrie, Nischen und Kundensegment, das Sie verkaufen.
Einzigartige Vorteile: Die Bedeutung der Möglichkeit, auf dem Markt abheben und wie stark Ihr Angebot tut dies.
Monetisierung
Profit-Modell: Die Einkommensströme durch das Angebot erstellt und der damit verbundenen Marge erzeugt.
Die Umsatzentwicklung Modell: Konvertieren der Marketing-Erwartungen in tatsächliche zahlende Kunden.
Nachhaltigkeit
Laufende Wettbewerbsvorteil: Erstellen von aussagekräftige Differenzierung und Vorteil heute und morgen.
Innovationsfaktor: die Notwendigkeit, Balancieren Innovations mit Wettbewerb mit Ihrer Fähigkeit, Schritt zu halten, dies zu tun.
Pitfall Vermeidung: Sicherstellen, dass ein gutes Modell erliegt nicht Regulierung, Rechtsstreitigkeiten, Marotten oder überschüssige Vertrauen.
Graceful Exit: Erstellen eines Modells, das der Besitzer erlaubt das Geschäft für eine große Summe Geld zu verkaufen oder sie als CEO Emeritus laufen.
