Analysieren Sie Ihre Small-Business Location und der Umgebung
Der erste Abschnitt Ihres Businessplans fasst zusammen, wie die Umgebung um Ihr Unternehmen den Erfolg Ihres Unternehmens auswirken wird. Er untersucht die Industrie Sie sind in, Ihre Kunden und Ihre Konkurrenz.
Der erste Faktor, der den Erfolg der meisten kleinen Unternehmen betrifft, ist Lage, weil es oft bestimmt, wer Ihre Kunden sind und welche Unternehmen Sie konkurrieren gegen. Wenn Sie klar über die geografische Reichweite von Ihrem Markt sind, können Sie die Zusammensetzung der Bevölkerung, wirtschaftlichen Bedingungen und konkurrierende Unternehmen zu bewerten.
Wenn Ihr Unternehmen mehrere Marktgebiete dient, müssen Sie diese gleichen Fragen in den einzelnen Bereichen zu beurteilen, zu einem nützlichen Analyse zu gelangen, auf denen Ihr Unternehmen zu planen.
Vor allem, wenn Ihr Unternehmen verlässt sich auf Fußverkehr und spontane Kaufentscheidungen, wo Sie Ihr Geschäft oder Büro platzieren kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg, um eine angemessene Sichtbarkeit und Aktivität zu gewinnen. So stellen Sie sicher, dass Sie eine ernste Angelegenheit-Planungszeit Abwägung der Vor-und Nachteile von Ihrem Standort und machen eine gleiche Anstrengung die Beurteilung der Geschäftsumgebung Ihres Marktgebiet verbringen.
Das Internet hat eine neue Bedeutung Lage gegeben. Die meisten Ziegel und Mörtel Unternehmen haben auch Websites. Immer mehr Unternehmen sind Geschäfte vollständig auf dem Internet. Für viele dieser E-Business, um Besucher auf ihre Website fahren ist der Schlüssel zum Erfolg. Wenn Sie daran denken, das ist gar nicht so verschieden von einem Tante-Emma-Laden suchen nach Möglichkeiten, Menschen in die Tür zu bekommen.
Lage kann in anderer Weise kritisch. Nehmen wir an, dass Sie ein kleines Software-Unternehmen erst anfangen, die auf hochqualifizierte Software-Ingenieure ab. Sie haben Ihr Unternehmen an einem Ort zu finden, wo diese Arten von Menschen leben - oder zumindest bereit sind, sich zu bewegen.
Sie sind wahrscheinlich, um sie in Seattle, Washington, oder San Jose, Kalifornien, zum Beispiel zu finden. Sie können einige Probleme haben, obwohl, wenn Sie Shop in Mountain Home, Arkansas eingerichtet. Das ist wichtig, sich daran zu erinnern, wie Sie Ihr Unternehmen beginnen zu planen.
Füllen Sie das Geschäftsumfeld Abschnitt Ihres Businessplans in drei Teilen.
Beschreiben Sie Ihr Unternehmen oder Industrie-Arena, einschließlich der Trends Sie sehen. Beachten Sie, ob der Markt wächst oder receding-, was es den Arena- und alle technologischen, regulatorischen oder anderen Änderungen, die Sie am Horizont zu betreten braucht.
Beschreiben Sie Ihre Kunden mit der Feststellung, wo sie leben oder sind located- Fakten über ihr Alter, Geschlecht, Einkommen, Familienstand, und so on- und alles wissen Sie darüber, warum und wie sie Produkte wie das Ihre kaufen.
Beschreiben Sie Ihre Wettbewerbsumfeld, einschließlich der Stärken, Fähigkeiten und Wachstumspläne der wichtigsten konkurrierenden Unternehmen und wie Sie planen, Ihr Unternehmen zu unterscheiden.