Bauen Sie ein Marketing-Plan der jeweils geltenden Geschäftsklima
Der letzte Schritt in Ihrer Situation Analyse für Ihren Business-Plan beinhaltet die Suche, wie äußere Kräfte den Erfolg Ihres Unternehmens beeinflussen können. Zum Beispiel, wie jedes Unternehmen, das die jüngste Rezession verwittert ist kann, wirtschaftliche Bedingungen bestätigen können Ihre Kunden die Fähigkeiten beeinflussen, um Ihr Produkt oder eine Dienstleistung zu erwerben. Andere Möglichkeiten, die Bedingungen Faktor in Ihre Planung Markt gehören die folgenden:
Zunehmende Arbeits oder Versorgungskosten können Ihre Preise auswirken.
Neue Regeln oder Vorschriften können verlangen, Änderungen, wie Sie Geschäfte machen.
Neue Technologien verändern können, wie Sie oder Ihre Konkurrenten arbeiten.
Gesellschaftliche Trends oder Verschiebung Präferenzen der Verbraucher beeinflussen Kaufentscheidungen können.
Straße oder Gebäudekonstruktion können Ihre Kunden einen leichten Zugang beeinflussen.
Regional oder Branchen-Events oder Aktionen können die Sichtbarkeit und das Interesse an Ihrem Angebot auswirken.
In Ihrer schriftlichen Geschäftsplan gehören Highlights Ihrer Situationsanalyse auf folgenden Eckpunkten zu berühren:
Der Markt für Ihr Produkt oder eine Dienstleistung, einschließlich Fakten über die Anzahl der Interessenten und ob diese Gruppe wächst oder schrumpft
Marktsegmente, die die besten Wachstumschancen bieten und warum
Competitive Bedrohungen und Chancen und wie Sie planen, die Vorteile von jedem zu begegnen oder nehmen
Markttrends und Geschäfts Kräfte, die Ihr Unternehmen auswirken wird, zusammen mit Ihren Plänen für Bedrohungen zu überwinden und Nutzung von Chancen