Organisieren Sie Ihre Firma Around Your Business Plan

Ein Business-Plan ist wie eine Blaupause. Es sagt genau das, was Sie erreichen arbeiten, aber das Endergebnis geschieht nur, wenn Sie es in Wirklichkeit Hammer. Idealismus muss Realismus erfüllen.

Ein Entwurf für ein neues Haus führt jede Konstruktion Schritt nach unten auf einen Bruchteil von einem Zoll. Ein Business-Plan ist eher ein Rahmen für den Erfolg. Es hilft Ihnen, Ihr Unternehmen rund um Ihre Mission zu organisieren und Vision, Ihre Ziele und die Strategie, die Sie haben Erfolg zu erzielen skizziert. Es bietet Meilensteine ​​auf dem Weg, um Ihren Fortschritt zu messen.

Darüber hinaus hält sie alle auf der gleichen Seite und arbeiten auf den gleichen positiven Ergebnissen. Diese Abschnitte beschreiben, wie Sie Ihr Unternehmen zu organisieren, weisen Aufgaben und Verantwortlichkeiten an die Mitarbeiter, und richten Systeme und Verfahren, basierend auf Ihrem Business-Plan. Durch die Ausrichtung Ihres Unternehmens und Ihren Business-Plan, werden stehen Ihnen die beste Chance, Ihre Ziele zu erreichen.

Der erste Schritt Plan zur Arbeit bei der Umsetzung ist Ihr Unternehmen zu konfigurieren in jedem Teil der Organisation, von der Struktur Ihrer Management-Team zu den Verfahren Sie geschaffen, um Ihr Unternehmen Arbeit zu reflektieren Ihren Plan. Wie Sie Ihre Organisation zu gestalten, wobei besonderes Augenmerk auf diese drei Teile des Plans bezahlen:

  • Firmen Beschreibung: Schauen Sie in Ihrem Unternehmen die Fähigkeiten und Ressourcen und dann entwickeln Sie Ihre Organisation Stärken zu stärken und Schwächen überwinden.

  • Unternehmensstrategie: Erstellen Sie Programme und Systeme, die Ihren Plan unterstützen zu erreichen, dienen, und erfüllt all Ihre Kunden.

  • Aktionsplan: Details alle Schritte notwendig, um Ihre Business-Plan zu implementieren, die Prioritäten einschließlich und Fristen Sie folgen, wie Sie es machen alles passieren.

Wie Sie Ihr Unternehmen zu organisieren, wissen, dass die meisten Unternehmen um eine von vier gemeinsamen Organisationsmodelle gebaut:

  • Die Packung: In diesem Modell läuft eine Person die Show, und alle anderen, ist ein gleichberechtigtes Mitglied von, na ja, der Packung.

  • Funktion: Dieses Modell teilt die Menschen in Gruppen auf der Grundlage der Funktionen, die sie in der Gesellschaft durchzuführen.

  • Aufteilung: Dieses Modell teilt verschiedene Teile des Geschäfts der Gesellschaft in verschiedenen Abteilungen, jede mit ihrer eigenen Managementstruktur.

  • Die Matrix: In diesem Modell können die Mitarbeiter mehr als einen Hut tragen und zu mehr als einem Vorgesetzten, Teammitglieder ermutigen Talent, Know-how zu teilen und Erfahrungen.

Die effektivste Organisationsform für Ihr Unternehmen hängt von der Art von Unternehmen Sie laufen - groß, klein, formal, informell, online, Fertigung, Einzelhandel, Dienstleistung oder ein Dutzend andere Überlegungen. Vor allem aber kommt es auf Ihrem Business-Plan.

Betrachten Sie diese Fragen und Hinweise, wie Sie die Organisationsstruktur zu gestalten, die am besten für Ihr Unternehmen ist:

  • Ist eine Person, die für Ihr Unternehmen die Vision und die strategische Ausrichtung? Wenn ja, sollten Sie die Packung Modell zu verwenden, mit einem Führer und einem Rudel von Teammitgliedern. Dieses Modell eignet sich am besten für kleine auf eine Person Vision aufgebaut Unternehmen. Aber Apple gediehen auch mit einem sehr starken und visionären Führer.

  • Ist die Kreativität der Mitarbeiter entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens? Wenn ja, möchten Sie vielleicht eine lockere Organisationsstruktur mit relativ wenigen Managementebenen zu berücksichtigen, so dass Ihre Mitarbeiter die Freiheit, kreativ zu sein. Unternehmen wie Google haben ihren Erfolg gebaut auf die Kreativität ihrer Mitarbeiter entfesseln.

  • Sind Schnelligkeit und Flexibilität entscheidend für Ihre Fähigkeit des Unternehmens, um wettbewerbsfähig zu bleiben? Wenn ja, denken über eine flache Organisationsstruktur mit möglichst wenigen Managementebenen wie möglich.

  • Gibt es in Ihrem Unternehmen bestehen aus mehreren verschiedenen Funktionen, jede mit ihrer eigenen Kultur und Arten von Mitarbeitern? Wenn ja, eine funktionale Organisation betrachten. Eine Gruppe übernimmt Produktentwicklung, zum Beispiel. Eine separate Gruppe führt Marketing-Bemühungen.

  • Ist viel Arbeit in Ihrem Unternehmen durchgeführt auf Projektbasis, Menschen und Ressourcen von einem Arbeitsplatz zum anderen zu bewegen? Wenn ja, kann eine Matrix-Organisation am besten für Sie arbeiten.

Sie können Ihre Unternehmensstruktur an einem bestimmten Punkt auf der Straße, vor allem, wenn Ihr Unternehmen wächst schnell, zum Beispiel, oder Ihre Geschäftsumfeld hat sich verändert erheblich verändern. In der Tat, die Flexibilität, die Aufrechterhaltung Ihres Unternehmens neu zu gestalten ist einer der Schlüssel zum Erfolg in der heutigen Welt schnell verändernden Geschäft geworden.

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