Ermutigen Sie Mitarbeiter Feedback zu Ihrem Business-Plan

Mitarbeiterbeurteilungen Ihres Unternehmens und seiner strategischen Ausrichtung werden häufig Maßnahmen in einem Businessplan übersehen. Durch das Hören auf die Menschen, die Ihre Pläne tatsächlich durchführen - von Top-Managern zu Entry-Level-Mitarbeiter - können Sie viel über entdecken, was funktioniert und was nicht.

Ermutigende Personal Eingangs tippt eine reiche Ader von Ideen, wie Sie Ihren Businessplan zu überarbeiten und zu verfeinern, um es noch effektiver zu gestalten. Einige der Ideen, die Sie erhalten kann unmöglich sein, zu implementieren, und einige können geradezu verrückt sein. Aber andere sind wahrscheinlich super und auch von unschätzbarem Wert sein.

Die Mitarbeiter können Sie Ihr Unternehmen in die richtige Richtung zu helfen. Zum Beispiel, Mitarbeiter an der Front arbeiten kann der erste zu bemerken, Markttrends sein. Sie können in der Lage sein, Ihnen zu potenziellen Kunden oder Kundengruppen zu lenken erstrebenswert. Sie können Sie über Konkurrenten spitzen weg wert ein Auge auf oder Produktproblemen zu halten, die Analyse wert sind. Die Mitarbeiter hinter den Kulissen arbeiten, können nützliche Erkenntnisse haben.

Um bitten um Feedback von Ihren Mitarbeitern, für eine regelmäßige Verfahren, die Mitarbeiter ermutigen, ihre Kommentare und Anregungen zu bieten. Einige Unternehmen installieren einen altmodischen Vorschlag Feld. Andere nutzen ihre Intranets virtuelle Kästen für Verbesserungsvorschläge, Chat-Räume zu schaffen, und Online-Frage-und-Antwort-Bereiche.

Wenn Ihr Unternehmen klein genug ist, können Sie den besten Ansatz aller beschäftigen, das Gesicht zu sprechen ist zu Angesicht mit den Mitarbeitern die Arbeit, um herauszufinden, zu tun, was funktioniert, was nicht, und was kann das Unternehmen anders machen.

Aktiv Vorschläge und Ideen unter Verwendung von Memos, unternehmensweite Meetings und Mitarbeiterbefragungen zu erbitten. Darüber hinaus laden die Mitarbeiter über den Geschäftsplan während ihrer Performance Reviews zu sprechen. Unabhängig von Methoden, die Sie entscheiden, zu verwenden, sollten Sie fragen nach Antworten auf die folgenden Fragen:

• Tut das Unternehmen genug, um seine Vision, Mission und strategischen Plan an die Mitarbeiter zu kommunizieren? Wenn nicht, wie würden Sie vorschlagen, wir machen einen besseren Job?

• Sind die Unternehmensziele im Plan klar und angemessen skizziert?

• Sie helfen, Ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten die Ziele und die strategische Ausrichtung des Unternehmens unterstützen?

• Können Sie bestimmte Veränderungen in der Art und Weise empfehlen Ihnen, Ihre Arbeit zu tun, die dem Unternehmen helfen, besser seine Ziele zu erfüllen?

• Können Sie Möglichkeiten des Unternehmens gesamten Betrieb zu verbessern?

• Unternehmen anzuwendende Verfahren im Weg Ihrer besten Job machen? Wenn ja, wie Sie vorschlagen, sie zu ändern?

• Sind Sie sich bewusst von Veränderungen in der Branche - einschließlich Ihrer Kunden und Ihre Konkurrenten -, dass Ihr Business-Plan-Adresse sollte?

• Können Sie Möglichkeiten, wie wir den Wert erhöhen können wir unseren Kunden anbieten?

• Können Sie sich zusätzliche Möglichkeiten denken, unsere Produkte und Dienstleistungen zu vermarkten?

• Wenn Sie verantwortlich für die Überarbeitung des Geschäftsplans waren, welche Änderungen würden Sie machen?

Durch Anregungen und Ideen von Menschen auf allen Ebenen Ihres Unternehmens Einholen, sammeln Sie nicht nur konstruktive Informationen, sondern auch ein Gefühl der Teamarbeit und gemeinsame Mission, die einen langen Weg zu gehen verbessern zu Ihrem Business-Plan arbeiten und Ihr Unternehmen machen eine langfris tigen Erfolg.