Monatliche Budgetierung Aufgaben für Ihre Nonprofit-Organisationen

Als Regisseur oder Manager eines Non-Profit, benötigen Sie Einschätzungen monatliche Budget Ihre gemeinnützige Finanzen zu verfolgen und zu verwalten. Monatliche Treffen, die nach einer Kosten-Nutzen-Analyse passieren sollte, sollten Sie Ihre Finanzausschuss, Budget Bediensteten und / oder Budget Task Force. Diese Treffen sollten diese Elemente die Effizienz der Verwaltung und umfassen gehen:

• Überprüfen Budget Projektionen und vergleichen Sie die projizierten Budget mit den tatsächlichen Ergebnissen. Um sicherzustellen, dass Sie Einnahmen Pflege der Kosten zu übernehmen haben, zu bewerten, was die vorherigen Monat passiert ist und was die Auswirkungen auf die künftige Monate. Anpassungen vornehmen, um zukünftige, geplante Aktionen auf der Grundlage Ihrer tatsächlichen Ergebnisse auf dem Laufenden.

• Schneiden Sie das Fett aus dem Budget. Analysieren Sie jede Position und suchen nach Möglichkeiten, die Kosten zu senken.

• Nach Wegen suchen, die variablen Kosten zu senken. Um dies zu tun, ändern sie die Fixkosten oder ganz zu beseitigen.

• Treffen Sie sich mit Ihrem Budget Aufgabengruppe alle Kosten zu analysieren und bekommen von unnötigen diejenigen befreien. Betrachten Sie alles, was Sie halten effizient, ohne dabei die Qualität der Programme zu beeinträchtigen.

• Senden gewähren Vorschläge und Verträge Ihre Finanzierungsströme zu stabilisieren. Seien Sie in ergreifen Fördermöglichkeiten aggressiv zu erhalten und zu Ihrer Organisation bestehenden Programme erweitern und gleichzeitig neue hinzufügen.

• Suchen Sie Ihre lokale Zeitung für neue Unternehmen in Ihrer Nähe, die Ihre Ursache unterstützen. Finden Sie heraus, was ihre Bereiche von Interesse sind und mit ihnen zusammen zu arbeiten.

• Suchen Sie nach Möglichkeiten, um mit anderen gemeinnützigen Organisationen in Ihrer Gemeinde zusammenzuarbeiten. Form von Partnerschaften mit größeren gemeinnützige Organisationen für Fundraising-Aktivitäten.