Wie eine Perspektive für Ihr Unternehmen Geschichte zu wählen

Sie haben wahrscheinlich die Idiome gehört Es gibt zwei Seiten zu jeder Geschichte

und Es gibt zwei Seiten zu jeder Frage. Einige Leute schlagen vor, es gibt tatsächlich drei Seiten: Mit freundlichen Grüßen, ihre, und die Wahrheit. Wenn es um Geschichten geht, gibt es so viele Seiten wie die Zahl der Menschen, die durch die Situation berührt habe - was in einigen Fällen, eine scheinbar unbegrenzte Anzahl von Perspektiven bedeutet.

Na und? Was bedeutet das für das Geschichtenerzählen? Es heißt, Sie bestimmen müssen, welche Seite (n) der Geschichte, die Sie hören müssen. Wenn Sie formell wählen, um die Geschichte für die Verwendung in einer Präsentation zu erfassen, in einem Dokument oder für die Platzierung in eine Geschichte Bank, müssen Sie vor allem strategisch zu sein, herauszufinden, welche Perspektive der meisten Wert auf die meisten Menschen auf lange Sicht sein wird .

Wie zu identifizieren, die Geschichte und Perspektive hat

Stellen Sie sich nur ein Facebook-Posting von ihrem Freund zu lesen. Dave sagt er in einem Bike Unfall früher am Tag war. Sein Posten, sagt ein Auto traf ihn, als er die Ecke drehen, während sein Fahrrad auf einer Hauptverkehrsstraße fahren. Er brach sich das Handgelenk und bekam einige böse Prellungen und eine klaffende Wunde auf seinem Knie. Das Fahrrad wird summiert.

Wie viele Geschichten gibt es in dieser Situation? Es gibt Dave Geschichte über das, was es war wie auf Hit und seine Gedanken, wie sich die Situation hätte verhindert werden können. Darüber hinaus gibt es mehrere Geschichten mit allen Radtouren assoziiert er mit seinem Fahrrad genommen hat und wie es ist, für ihn so ein geliebtes Fahrzeug zu verlieren.

Ist es das? Nein, es ist die Perspektive des Autofahrers auf das, was sie erlebt und warum, und was fehlt, ist an der Schnittstelle zwischen Fahrer Radfahrer aufmerksam zu machen. Stellen Sie sich all die Menschen, die die Situation beobachtet. Jeder von ihnen hat seine eigene nehmen auf, was passiert ist, die Lektion, die sie nahmen jeder weg von der Situation und dem, was sie glauben, hätte den Unfall gemildert.

Welche Geschichte hörst du? Welche Geschichte zahlen Sie am meisten Aufmerksamkeit auf? Welche Geschichte entscheiden Sie erfassen, wenn man es mit anderen zu teilen wählen? Eins? Etwas? Alle? Diese Fragen sind nicht trivial im Bereich der Business-Geschichten. Unabhängig davon, welche Geschichten erhalten hört, gefangen genommen, übertragen und gefördert zu anderen haben die Fähigkeit, Entscheidungen und Handlungen zu beeinflussen.

Wenn ein Problem auftritt, können Sie wählen, um mehrere Perspektiven zu hören für die Gesamtheit der Situation ein Gefühl dafür zu bekommen. In einer Mitarbeiterversammlung, zum Beispiel, können Sie mehrere Geschichten über hören, was in der Vergangenheit passiert ist, wenn eine bestimmte Änderung vorgenommen wurde.

Wenn Sie Geschichten zu erzählen in einer Präsentation wollen einen Punkt zu machen, zu erfassen Geschichten mit anderen in einer bewussten Weise zu teilen, oder interessante Geschichten finden in eine Geschichte Bank zu setzen für jedermann zu benutzen, dann Ihre erste Überlegung bei der Wahl, sie zu tun hat mit in ihm für die Schlüsselbotschaft zu hören.

Figur, die zuerst aus und dann fragt sich, wer die Geschichte hat, die am besten unterstützt, was Sie vermitteln wollen.

Wie die unzähligen Anwendungen der Geschichte zu identifizieren

Bevor Sie die Anwendungen kommen in Ihnen eine Geschichte machen könnte, gibt es etwas, was Sie beachten müssen: War die Geschichte nur für die Ohren gemeint? Wenn ja, dann haben Sie nicht das Recht, es zu passieren in irgendeiner Art und Weise auf. Sie können um die Erlaubnis bitten, dies zu tun, aber die Chancen sind gut, dass man es nicht bekommen.

es ist in Ordnung Unter der Annahme, die Geschichte zu nutzen, zu identifizieren und prüfen alle Möglichkeiten, wie Sie es verwenden können. Es gibt viele: Man könnte die Geschichte in der mündlichen Präsentationen verwenden, in einem Blog oder Newsletter-Artikel, in einer Pressemitteilung, in einem Bericht, gewähren Vorschlag, oder Business Case, in Touren Ihrer Anlage, neue Mitarbeiter Orientierungen, Kunden Vorschläge, in Marketing-Materialien # 133- die Liste ist endlos.

Sobald Sie ein Gefühl für die Einsatzmöglichkeiten haben, fragen Sie sich, welche Perspektive auf die Geschichte wäre sehr fruchtbar.

Die Sicht des Kunden auf einer Geschichte ist nicht immer das beste zu erfassen. Vor allem, wenn Sie sich für zusätzliche Mittel sind Eintreten für Ihre Organisation, Gruppe oder Projekt.

Stattdessen erzählen die Geschichte über das, was in der Vergangenheit oder das Problem in Ihrer Gruppe gefährdet ist schon, die aus Mangel an Mitteln geführt. Diese haben weit mehr Einfluss als ein spezifisches Kundenproblem Relaying Sie bereits gelöst, die in der Größe erhöhen könnte. Warum? Im letzteren Fall sind demonstriert Ihnen, wie Sie das Problem ohne Mittel effektiv überwunden.