M & A-Käufer: So erstellen Sie Ziellisten

Für Kunden in MA-Angebote, beginnt die Aufgabe einer Zielliste von Unternehmen zu schaffen Sie kaufen wollen durch die Definition # 147-was # 148- des Ziels:

• Welche Art von Unternehmen wollen Sie erwerben? Ein Produkterweiterung? Ein neues Produkt oder eine Dienstleistung? Entr # 233-e zu neuen Märkten? Ein Wettbewerber?

• Was ist der Umsatzbereich? Welche Umsatzniveau muss das Ziel sich lohnt? Wie viel ist zu viel oder zu wenig?

• Was sind Ihre Einnahmen Anforderungen? Hat eine Akquisition sein müssen steigernd (Erhöhung) Ihres Unternehmens das Ergebnis je Aktie, oder sind Sie bereit, ein Geld zu verlieren Unternehmen zu erwerben?

• Was sind Sie bereit zu zahlen? Sind Sie bereit, eine Prämie oder sind Sie unbedingt ein Schnäppchen-Käufer zu zahlen?

• Was wollen Sie Eigentum / Management zu tun, nachdem das Geschäft abgeschlossen ist? Wollen Sie oder das Ziel der höheren-ups müssen an Bord bleiben und weiterhin das Geschäft zu führen? Oder bevorzugen Sie sie mit Ihrem eigenen Team zu ersetzen?

• Wo wollen Sie oder brauchen die Akquisition liegt Okay, das ist nicht wirklich ein # 147-was, # 148- aber es ist immer noch ein wichtiger Gesichtspunkt. Hat der Lage Materie Ziel für Sie? Beabsichtigen Sie den Erwerb an seinem jetzigen Standort zu halten oder seine Operationen in Ihre bestehende Standorte falten?

Keine dieser Fragen hat eine richtige Antwort. Die richtige Antwort ist, was auch immer die richtige Passform auf Ihre spezifischen Bedürfnisse als Käufer auf Basis darstellt.