Etablierung eines Employee Engagement Ausschuss
Wenn Ihre Organisation, dass das Engagement der Mitarbeiter erklärt hat, ist ein Top-Business-Ziel, dann sollte es auch ein Engagement der Mitarbeiter Komitee zusammenzustellen. Dieser Ausschuss, der von 10 bis 20 Personen (abhängig von der Größe Ihres Unternehmens) bestehen wird, sollte eine klare Charta haben zu bewerten und das Engagement der Mitarbeiter Umfrageergebnisse mit einem ultimativen Ziel der Erhöhung der Mitarbeiter-Engagement zu priorisieren, Innovationsförderung, die Verbesserung der Firma Kultur und sogar Unternehmensrichtlinien zu ändern. Der Ausschuss des "lieferbar" ist eine Liste von spezifischen Engagement Empfehlungen für die Führung.
Hier sind ein paar andere Punkte im Auge zu behalten:
Der Ausschuss sollte von Mitgliedern der obersten Führung bestehen, sowie eine Querschnittsgruppe von hochleistungsfähigen Mitarbeiter. Ein 50:50 ist ratsam. Dadurch wird das obere Management Engagement für die Sache zu demonstrieren. Eine Mischung aus Führer wird auch eine Reality-Check gegen einen Fokus auf "Mitarbeiter Satisfier" bieten wie kostenlosen Kaffee, verbesserte Leistungen und zusätzliche Urlaubszeit. (Merken: "Das Engagement der Mitarbeiter" ist nicht dasselbe wie "Mitarbeiterzufriedenheit"!)
Der Ausschuss sollte fortgeführt werden, aber seine Mitgliedschaft drehen sollte. Set "Begriff Grenzen" von zwei Jahren, mit der Hälfte der Mannschaft jedes Jahr rotierende Kontinuität zu gewährleisten. (Zu Beginn des Ausschusses, die Hälfte der Ausschuss wird dazu dienen, nur ein einziges Jahr, wobei der Rest des Ausschusses zu zwei Jahren zu begehen.)
Bestücken Sie den Ausschuss mit Menschen, die freuen uns, Teil zu nehmen. Ideal Ernannten sind diejenigen, die sich selbst identifizieren, wie leidenschaftlich über Engagement zu sein, der über das Sein im Ausschuss schwärmte sind, und die nicht bei ihrer Ernennung schauen Sie als "eine Sache zu tun." (Natürlich haben sie die Billigung ihres Führers zu erhalten!)
Geben Sie dem Ausschuss Zähne. Es braucht die Befugnis, Entscheidungen zu treffen und auf sie einwirken. eine Mischung aus hoch angesehenen Mitglieder des Führungsteams Einschließlich wird sichergestellt, dass Probleme einen Stempel benötigt werden auf die entsprechenden Schreibtisch beschleunigt.
Schaffung von Möglichkeiten für den gesamten Ausschuss zu bekommen Führung "Gesicht der Zeit." Dies ist eine gute Möglichkeit, ihre Anstrengungen zu belohnen, und wird dazu beitragen, sicherzustellen, dass es eine Geschäftsverbesserung Ausschuss bleibt - nicht ein Sozialausschuss.
Stellen Sie sicher, dass der Ausschuss vielfältig. Sie wollen geografische, Generationen (einschließlich Gen Y), operative und kulturelle Vielfalt, sowie Menschen, die seit Jahren mit der Firma waren und Menschen, die relativ neue Mitarbeiter sind.
Ihre Marke Ausschuss nach innen und außen. Auf das Intranet Ihres Unternehmens und Website, die Förderung der Charta des Ausschusses, die Namen der Ausschussmitglieder und alle Ausschuss Empfehlungen, die angenommen werden.
Ein Engagement der Mitarbeiter Ausschuss ist nicht Ihr Sozialausschuss - die, die Sie das Ende des Jahres Urlaub Partei zu planen montieren, führen das Unternehmen Softball-Liga, oder Gastgeber der Firma Picknick. In der Tat, wenn Sie diese Aktivitäten in dieses Ausschusses Charter gehören, werden Sie den Ausschuss Bedeutung verlieren.