Foster Innovation und Engagement unter Neue Mitarbeiter

Ihr Unternehmen nicht über ein Monopol auf gute Ideen, Ansätze und Verfahren. In der Tat, die Architekten der vorliegenden Systeme (das heißt, Sie und Ihre aktuellen Kollegen) sind oft nicht in der Lage # 147-Bau der bessere Mausefalle, # 148- sozusagen.

Glücklicherweise sind neue Mitarbeiter erstaunliche Quellen für neue Ideen. Ihre Erfahrungen außerhalb Ihres Unternehmens haben, sie zu überlegen Ideen, Ansätze ausgesetzt und Prozesse. Leider jedoch sind die meisten Neueinstellungen noch nicht sicher genug, um zu fordern, wie die Dinge in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden.

Um dies zu bekämpfen, warum nicht einen Prozess in Ihr Onboarding-Programm für die gemeinsame Nutzung dieser Arten von Ideen zu bauen? Zum Beispiel kann ein Ansatz sein, neue Mitarbeiter nach 60 Tagen eine Umfrage zu haben, füllen Sie die folgenden Fragen zu beantworten:

  • Was können wir besser machen?

  • Was ist eine Sache, die Sie lieben, hier zu arbeiten?

  • Was ist eine Sache, die Sie Sie ändern könnte wünschen?

  • Was haben Ihre alte Firma besser als wir?

Die Idee ist, es sicher zu machen für neue Mitarbeiter, ihre Ideen zu Beginn ihrer Amtszeit zu bieten. Um den Deal zu versüßen, können Sie sogar einen Gutschein, Firma Kaffeetasse oder eine andere Form der Anerkennung bieten danken ihnen für ihre Vorschläge.

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