Im Allgemeinen ist Six Sigma eine Problemlösungsmethodik, die Geschäfts- und Organisations Operationen hilft verbessern. Es kann auch in einer Reihe anderer Arten definiert werden:
Ein Qualitätsniveau von 3,4 Fehlern pro einer Million
Eine Rate der Verbesserung von 70 Prozent oder besser
Eine datengestützte, Problemlösungsmethodik definieren-Measure-Analyze-Verbessern-Control
Eine Initiative von Organisationen taken on bottom-line Durchbruch Veränderungen zu schaffen
Six Sigma-Prinzipien
Six Sigma basiert auf einer Handvoll von Grundprinzipien, und diese Prinzipien schaffen die gesamte Six Sigma Anordnung. Hier sind Six Sigma Grundprinzipien:
Y=f(X) + # 949-: Alle Ergebnisse und Resultate (dieY) Werden durch Eingänge (die bestimmtXs) mit einer gewissen Unsicherheit (# 229-).
So ändern oder verbessern Ergebnisse (Y), müssen Sie an den Eingängen zu konzentrieren (dieXs), diese ändern und sie zu kontrollieren.
Variation ist überall, und es verschlechtert sich konsistente, gute Leistung. Ihre Aufgabe ist es zu finden und zu minimieren, ist es!
Gültige Messungen und Daten erforderlich sind Grundlage für konsistente, Durchbruch Verbesserung.
Nur wenige kritische Eingänge haben erhebliche Auswirkungen auf den Ausgang. Konzentrieren Sie sich auf die wenigen kritischen.
Jede Entscheidung und Abschluss hat Risiko (# 949-), Die gegen den Rahmen der Entscheidung abgewogen werden müssen.
Die Six-Sigma-Skala
Die Six-Sigma-Skala zeigt, wie gut eine wichtige Funktion, um die Anforderungen im Vergleich führt. Je höher die Sigma-Score, desto effizienter ist die Funktion. Diese Tabelle zeigt die universelle Six Sigma-Skala:
| Sigma-Ebene (Z) | Defekte pro Million Möglichkeiten (DPMO) | Percent Mängel (%) | Prozent Erfolgs (Yield%) | Capability (CP) |
|---|
| 1 | 691462 | 69 | 31 | 0,33 |
| 2 | 308538 | 31 | 69 | 0,67 |
| 3 | 66807 | 6.7 | 93.3 | 100 |
| 4 | 6210 | 0,62 | 99,38 | 1,33 |
| 5 | 233 | 0,023 | 99,977 | 1,67 |
| 6 | 3.4 | 0.00034 | 99,99966 | 2.00 |
Die DMAIC-Methode von Six Sigma
Die DMAIC (Define-Measure-Analyze-Verbessern-Control) Projektmethode ist ein formalisierter Problemlösungsprozess von Six Sigma. Es ist aus-up von fünf Schritte für jedes Verfahren eines Unternehmens anzuwenden Wirksamkeit zu verbessern.
Definieren Sie: Stellen Sie den Kontext und die Ziele für Ihr Projekt zur Verbesserung.
Maßnahme: Bestimmen Sie die Basisleistung und die Fähigkeit des Prozesses oder Systems Sie zu verbessern.
Analysieren: Verwenden von Daten und Tools, um die Ursache-Wirkungs-Beziehungen in Ihrem Prozess oder System zu verstehen.
Verbessern: Entwickeln Sie die Änderungen, die an einer validierten Verbesserung Ihres Prozesses oder Systems führen.
Steuerung: Stellen Sie Pläne und Verfahren, um sicherzustellen, dass die Verbesserungen nachhaltig sind.
Die Werkzeuge-Methoden Landschaft von Six Sigma
Mit den richtigen Tools und zu wissen, wie sie Projekte auf Ihre Six Sigma anwenden werden Sie produzieren präzise, akzeptabel, und wieder verwendbare Ergebnisse helfen. Hier ist ein Überblick über die Six-Sigma-Landschaft:
