So verwenden DMAIC für Six Sigma
Auf der Business-Ebene, sind Six Sigma Projekten die Spieler im gesamten Spiel Plan von einem Durchbruch Leistungsverbesserung Initiative, DMAIC. Die betriebswirtschaftlicher Sicht ist, dass ein Six Sigma Projekt der Agent der Aktion ist, die die Geschäftsstrategie und gibt die Ergebnisse ausführt.
Jedes Six Sigma Projekt folgt eine standardisierte und systematische Methode für jede seiner Phasen genannt: Defein, Messen, analysieren, verbessern, kontrollieren, und bekannt unter dem Akronym, DMAIC. Bei dieser Methode wird ein formalisiertes Problemlösungsverfahren, das jede Art von Prozess in jeder Organisation zu verbessern, indem der Prozess der Effizienz und Effektivität zu verbessern. Sie können eine Aufschlüsselung und grafische Darstellung zu sehen.
Definieren: Stellen Sie den Kontext, Kennzahlen und Ziele für das Projekt.
Messen: Erfassen Sie die aktuelle Baseline-Performance und die Fähigkeit des Prozesses oder Systems verbessert. Identifizieren Sie alle möglichen Faktoren.
Analysieren: Grenzen Sie den Pool der möglichen Faktoren bis auf die wenigen kritischen. Verwenden von Daten und Tools, um die Ursache-Wirkungs-Beziehungen im Prozess oder System zu verstehen.
Verbessern: Entwicklung und Umsetzung der Änderungen zu validieren, die zu einer Verbesserung des Verfahrens bzw. des Systems führen.
Steuern: Stellen Sie Pläne und Verfahren die Verbesserungen, um sicherzustellen, werden übernommen und nachhaltig.
DMAIC wird von hoch ausgebildeten Praktiker, die eine vollständige Verbesserung Projekte angewendet, die Finanzziele verwaltet werden. In DMAIC werden Geschäftsprozesse verbessert, indem eine strukturierte Methode mit Satz folgt, oder Mautstellen.
Nur wie Sie einen Schritt sind Sie bereit, sich zu bewegen auf die nächste beginnen und abzuschließen. Nach dem Umzug durch alle Schritte, und wenn nur Sie zeigen, dass der DMAIC Projekt Durchbruch Nutzen generiert hat, können Sie dann sagen Sie ein Six-Sigma-Projekt abgeschlossen haben.
Einige Unternehmen und Six Sigma-Experten stellen eine R Erkennen Sie denn vor der D für definieren, was darauf hinweist, dass Sie zuerst das richtige Problem erkennen und wählen zu lösen oder verbessern müssen, bevor Sie können festlegen, was das Problem oder Notwendigkeit ist.