Mit DMAIC in Lean Six Sigma Business Transformation

Zur Verbesserung Aktivität in Ihre Geschäftsprozesse in systematischer Weise mit Lean Six Sigma Business Transformation durchführen, müssen Sie den geeigneten Rahmen von DMAIC zu beschäftigen:

• Definieren: Projekte beginnen mit einem Problem, das gelöst werden muss. Stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten wissen, ihre Rolle, warum Sie das Projekt tust und was Sie versuchen, mit dem Projekt zu erreichen.

• Messen: Die Arbeit, die Sie in der Definition der Bühne getan haben, ist auf das, was Sie denken, das Problem ist. Während der Maßnahme Bühne müssen Sie die Dinge zu klären, indem zu sehen, wie die Arbeit und wie gut erledigt wird.

• Analysieren: Jetzt wissen Sie, was passiert ist, ist es Zeit, um herauszufinden, warum, aber keine voreiligen Schlüsse. Verwalten von Tatsache, die möglichen Ursachen zu überprüfen und um die Ursache zu bekommen.

• Verbessern: Okay- wissen Sie über den Prozess und das Problem, und die Verbesserung der Bühne ist, wo man einen Weg finden müssen, um die Ursache zu behandeln, so kommen mit ein paar Ideen, wählen Sie die beste und testen Sie es aus.

• Steuern: Sie müssen Sie erreichen, und halten Sie die Verstärkung, die Sie suchen, um sicherzustellen. einen Kontrollplan an Ort und Stelle zu platzieren, ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass der Prozess konsequent durchgeführt wird.