Eigenschaften von Project 2013
Projekt 2013, das ein Planungstool, hilft Ihnen bei der Organisation, Verwaltung und Kontrollvariablen definiert, wie im vorhergehenden Abschnitt genannt. Das Programm indirekt hilft Ihnen auch nicht definierte Variablen verwalten. Sie können Projekt verwenden zu organisieren und Ihre Arbeit zu verwalten, realistische Zeitpläne erstellen und Ihre Nutzung der Ressourcen zu optimieren.
Nehmen Sie einen Moment an einige der wunderbaren Möglichkeiten zu suchen, in dem Projekt kann Ihnen helfen, organisieren, verwalten und Ihr Projekt zu steuern. Nun, da Sie oder Ihr Unternehmen hat, kaufte Projekt und Sie investieren Ihre Zeit zu verstehen, wie es zu benutzen, können Sie diese Vorteile genießen:
Verwenden Sie integrierte Vorlagen einen Vorsprung an Ihrem Projekt zu erhalten. Projektvorlagen sind vorgefertigte Pläne für ein typisches Business-Projekt, wie Objektbau, ein Engineering-Projekt, ein neues Produkt-Rollout, Software-Entwicklung, oder ein Büro bewegen.
Organisieren Sie Ihre Projekt-Phase, lieferbar, Geographie, oder jede andere Methode. Der Umriss-Format können Sie schrittweise, um die Informationen in eine größere Granularität erarbeiten je nachdem, wie detailliert Sie Ihren Plan zu sein.
Bestimmen Sie die Kosten von Ihnen gewählten Methode. Beispiele sind Zeitperiode, Ressourcentyp, lieferbar oder Kostenart.
Organisieren Sie Ressourcen nach Art der Quelle. Stufe Ihre Ressourcen Überlastung zu vermeiden, oder zu bestimmen, um die Auswirkungen auf die Dauer einer Aufgabe auf der Grundlage einer Änderung der Ressourcen.
Berechnen Sie die Kosten und den Zeitpunkt auf der Grundlage Ihrer Eingabe. Sie können schnell berechnen, was-wäre-wenn-Szenarien Ressourcenkonflikte zu lösen, halten die Kosten im Rahmen Ihres Budgets oder eine lieferbare Frist erfüllen.
Verwenden Sie Ansichten und Berichte mit dem Klick auf eine Schaltfläche. Eine Fülle von Informationen ist jetzt zur Verfügung - und diejenigen, die Sie berichten. Sie müssen nicht mehr manuell einen Bericht über die Gesamtkosten bisher bauen ein Last-Minute Anfrage von Ihrem Chef zu treffen.
Verwalten komplexer Algorithmen (Die Sie konnte nicht einmal, um herauszufinden, auf eigene Faust beginnen) Aufgaben wie Nivellierung Ressourcenzuweisungen zu beenden Ressourcenkonflikte, Filteraufgaben nach verschiedenen Kriterien zu lösen, Modellierung was ist, wenn-Szenarien, und die Berechnung der Dollarwert der bisherigen Arbeit durchgeführt.
Egal, wie das Werkzeug abkühlen, haben Sie die Zeit, um aussagekräftige Daten zu gelangen. Große Software nicht gewährleistet große outcomes- es nur, um sie leichter macht zu erreichen.